Le soluzioni di pianificazione della supply chain offrono opportunità incredibili rispetto ai loro predecessori. Oggi, la maggior parte è basata su cloud, si aggiorna automaticamente ed è facile da personalizzare per settori industriali specifici. Le migliori soluzioni forniscono dati analitici avanzati per offrire informazioni e report in tempo reale a chi ne ha bisogno.
Tuttavia, così come non tutte le soluzioni sono uguali, anche la strategia e il go-live di ciascuna azienda sono diversi. I dati dimostrano cheil 70% dei progetti IT fallisce,mentre l'80% delle implementazioni software supera il budget.
Questo non significa che un'implementazione di successo non sia raggiungibile. Ma dimostra che le realtà, le abitudini e i processi di ogni azienda devono essere affrontati per raggiungere il livello massimo.
Perché le implementazioni falliscono
L'implementazione di soluzioni software fallisce per una varietà di motivi.
- Molte aziende hanno bisogno di una metodologia di gestione dei progetti formale o adeguatamente formata per avere successo.
- Test inadeguati possono portare i team di implementazione a prendere decisioni sbagliate.
- I team di implementazione spesso si trovano ad affrontare problemi di comunicazione e collaborazione dovuti alla cultura legacy all'interno dell'organizzazione.
- Molte aziende non riescono a creare una strategia di implementazione completa, o non riescono a raccogliere, auditare e identificare le aree di criticità esistenti che il software dovrebbe risolvere.
Consigli e best practice per l'implementazione
Ecco alcune best practice e suggerimenti per implementare una soluzione di pianificazione della supply chain robusta e di prim'ordine comePlex.
- Sviluppate una strategia chiara - La leadership aziendale sviluppa strategie per il marketing, la crescita e altri imperativi aziendali, e anche l'implementazione di un software di pianificazione della supply chain richiede una strategia chiara. Poiché la supply chain di un'azienda influisce su ogni aspetto dell'attività, sviluppare una strategia e concettualizzare il roll out è fondamentale.
- Prendete il controllo dei vostri dati - Le migliori soluzioni per l'analisi e gli insight in tempo reale, o quasi, sono guidate dai dati, ma molte aziende si affidano ancora a pratiche di supply chain manuali o parzialmente automatizzate. L'accesso a dati di alta qualità garantisce che soluzioni di pianificazione della supply chain come Plex forniscano informazioni accurate e precise.
- Audit del processo attuale - Nessuna soluzione può funzionare efficacemente senza sapere dove sono le lacune. Un audit approfondito e onesto delle criticità della vostra supply chain potrebbe includere problemi già noti, ma può anche evidenziare criticità non rilevate. Più si approfondisce ciò che deve essere risolto, maggiore sarà l'impatto dell'implementazione del progetto nell'integrare le funzionalità della soluzione.
- Focus sulla visibilità - La visibilità della supply chain è spesso ostacolata da processi manuali. Tuttavia, può anche soffrire di una mancanza di comunicazione tra i segmenti della supply chain e di una mancanza di interoperabilità tra sistemi software legacy. Concentratevi sulla visibilità per sfruttare le funzionalità della soluzione e creare un sistema di supply chain trasparente e end-to-end.
- Affrontate la cultura - La prospettiva di un nuovo software può avere un impatto sulla cultura aziendale. Molte persone sono preoccupate che il software e l'automazione possano sostituirle. Altri sono a loro agio con i propri fogli di calcolo e i metodi attuali e non amano il cambiamento. Affrontare queste criticità è fondamentale per il successo dell'implementazione del software per la supply chain. Invece di lasciare che queste paure ostacolino il progetto, lavorate con il personale affinché comprenda come e perché il software li aiuterà a svolgere il proprio lavoro.
- Scegliete il fornitore giusto - Spesso la considerazione più importante è scegliere il fornitore giusto. Le soluzioni “one-size-fits-all” possono essere problematiche in settori industriali specifici, quindi scegliete un fornitore con funzionalità che vi permettano di sfruttare i vostri dati per rispondere alle esigenze particolari del vostro settore industriale e prodotto.
Gestione dell'incertezza nelle supply chain
Questi suggerimenti e best practice vi aiuteranno a implementare con successo il vostro software per la supply chain. Plex Systems offre una suite di soluzioni, tra cui software di pianificazione della supply chain agile, che vi permette di pianificare con sicurezza. Il sistema utilizza i vostri dati ed è progettato per applicazioni manifatturiere come alimentare e beverage e automotive, tra molte altre.
Con il software di pianificazione della domanda e dell'offerta di Plex, potete migliorare la consegna puntuale, ridurre i livelli di magazzino ricambi soddisfacendo la domanda e aumentare i margini e la redditività con una soluzione completamente visibile e end-to-end.
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