Le aziende di tutto il mondo stanno vivendo una volatilità senza precedenti nella domanda dei clienti e nella fornitura di materie prime da parte dei fornitori. Questa volatilità mette a dura prova le strategie di domanda e fornitura delle aziende, spesso facendo traboccare la situazione e causando caos.
Con la domanda dei clienti che cambia sempre più frequentemente, molti fornitori faticano a stare al passo e a soddisfare i requisiti di rifornimento perché anche loro stanno vivendo una volatilità.
E qualcosa deve cedere. La realtà è che le strategie passate, che si limitavano a utilizzare la domanda dei clienti come input e a espandere questa domanda per generare i requisiti delle materie prime, non funzionano più. La continua discontinuità operativa significa che le supply chain sono diventate ancora più complesse, richiedendo strumenti agili e basati sui dati per avere successo.
Requisiti degli strumenti per una supply chain equilibrata
Con l’emergere di nuove realtà, sono necessari strumenti nuovi e migliorati per competere e avere successo. Questi strumenti devono:
- Creazione di piani di fornitura fattibili – Le supply chain stabili del passato probabilmente non torneranno. Gli strumenti software di oggi devono consentire ai pianificatori di creare la propria stabilità con dati analitici avanzati. Questa stabilità consentirà di creare piani fattibili che soddisfino al meglio la domanda.
- Ottimizzazione del magazzino ricambi – In molti casi, il magazzino ricambi è scarso. In altri, inesistente. Gli strumenti di pianificazione della domanda e dell’offerta devono aiutare a ottimizzare il magazzino ricambi esistente in più sedi, sfruttando più fornitori e creando opportunità tramite fornitori nearshoring o reshoring.
- Fornire dati precisi ai fornitori – Con l’attuale volatilità, è più importante che mai costruire relazioni di partnership con fornitori nuovi ed esistenti. Ciò significa disporre di strumenti che forniscano ai fornitori dati accurati e stabili per reagire prontamente alla discontinuità operativa.
Affidatevi a un software di domanda e offerta robusto per gli strumenti giusti
Le aziende hanno bisogno di una suite di soluzioni software diversificata e basata sui dati per raffreddare la volatilità e portare le supply chain a un equilibrio stabile. L’analisi manuale dei dati e l’uso di fogli di calcolo elettronico non funzionano.
Una volta considerate opzionali, molte delle soluzioni necessarie per raggiungere questo equilibrio sono ora indispensabili:
Pianificazione della capacità vincolata
Con la domanda dei consumatori in rapida evoluzione, il software dovrebbe consentire ai pianificatori di bilanciare le risorse di materie prime e di fabbrica per soddisfare la domanda. I vincoli includono distinte base, tempi di consegna dei fornitori, sostituti e altro ancora.
Il sistema dovrebbe anche tenere conto dei vincoli relativi alle risorse di produzione e trasporto, nonché all’approvvigionamento e ai fornitori. Dovrebbe sempre includere la priorità della domanda e le previsioni di vendita.
Pianificazione dei requisiti di distribuzione
Le stesse forze economiche e di approvvigionamento che influenzano la produzione stanno interessando anche il trasporto. Una soluzione software non dovrebbe trascurare il collegamento critico per la distribuzione, definendo i requisiti di domanda dipendente e indipendente in molte sedi.
Dovrebbe inoltre integrarsi facilmente nei sistemi ERP esistenti per automatizzare le strategie di sostituzione del magazzino ricambi a tempo e instradare automaticamente da fonti di magazzino ricambi secondarie in caso di discontinuità operativa.
Ottimizzazione del magazzino ricambi
Una soluzione software ideale per supply chain stabili deve avere capacità di ottimizzazione del magazzino ricambi. Questa ottimizzazione include dati analitici avanzati e considera domanda, vincoli e altri fattori. Dovrebbe consentire la previsione statistica, automatizzare gli ordini di scorte di sicurezza e pianificare per EOQ e altre politiche min/max.
Scadenza lotto
Molti settori industriali, come alimentare, farmaceutico e medicale, sono fortemente condizionati da normative e scadenze. Non è possibile costruire supply chain stabili a meno che ogni scadenza lotto sia automaticamente inclusa nelle strategie di pianificazione e ordinazione.
Pianificazione della resa
Particolarmente critica per il settore alimentare e delle bevande è la pianificazione della resa. Nonostante ricette precise, ci sono sempre differenze di resa da lotto a lotto, e la pianificazione avanzata dei requisiti consente di tenerne automaticamente conto.
Queste differenze possono essere automatizzate per aggiornare il magazzino ricambi disponibile e regolare di conseguenza le quantità degli ordini di rifornimento.
Aggiungete un software avanzato di domanda e offerta per stabilizzare la vostra supply chain
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