Avete difficoltà a ottenere visibilità e controllo sulle vostre operazioni di produzione?
Avete la sensazione di essere rimasti indietro mentre i vostri concorrenti vanno avanti?
In ogni caso, non siete soli.
La chiave del successo, indipendentemente dalle dimensioni della vostra azienda, è selezionare tecnologie che risolvano le vostre sfide e allo stesso tempo modernizzino la vostra attività per competere. Per i produttori, questo in genere inizia con la digitalizzazione e il controllo della produzione e dell'esecuzione della produzione. Ma quali tecnologie lo consentono e da dove iniziare?
Siete fortunati. Abbiamo scritto una nuova guida per spiegare come ottenere dati affidabili dal vostro reparto produttivo, aumentare la visibilità in tutti i vostri stabilimenti e prendere il controllo delle vostre operazioni. In collaborazione con Wiley, editori della famosa serie di libri “For Dummies”, abbiamo creato “MES For Dummies” per svelare tutto ciò che c’è da sapere sui sistemi di esecuzione della produzione (MES) e su come sfruttare questa tecnologia per portare le vostre operazioni di produzione a un livello completamente nuovo.
Perché il vostro stabilimento ha bisogno di una soluzione MES
Industry 4.0 sta promuovendo lo sviluppo e l’implementazione di un’ampia gamma di tecnologie che aumentano la connettività, con una consegna dei dati più rapida, accurata e contestualizzata, che porta a un processo decisionale più sicuro.
Il MES, sebbene non sia una novità, è uno strumento che vi prepara alla Quarta Rivoluzione Industriale. Indipendentemente dalle dimensioni della vostra azienda, una soluzione MES offre una maggiore efficienza nel reparto produttivo, una migliore disponibilità dei dati e livelli più elevati di controllo. Dal controllo della produzione, all’integrazione delle macchine, alla manutenzione delle apparecchiature, ai controlli di qualità integrati e all’analisi in tempo reale, un MES può coordinare tutte le funzioni critiche in modo da raggiungere l’eccellenza operativa e realizzare i vantaggi della produzione intelligente. Ecco solo alcuni dei vantaggi offerti da una soluzione MES.
- Riduzione del rischio
Un MES può ridurre il rischio nelle vostre operazioni aiutandovi a garantire che i processi vengano eseguiti in modo coerente e consolidando la visibilità all’interno e tra gli stabilimenti per una visione ampia delle vostre operazioni di produzione.
Eliminando gli errori, ottimizzando i programmi e migliorando la qualità e la conformità, potete raggiungere l’eccellenza operativa e concentrarvi sul miglioramento continuo.
- Maggiore visibilità del magazzino ricambi
Avere un controllo della produzione in tempo reale significa poter monitorare il magazzino ricambi mentre viene consumato. Potete ridurre i costi eliminando i controlli manuali ripetitivi del magazzino ricambi e garantendo l’efficienza del magazzino fisico, evitando sia le rotture di stock che l’eccesso di buffer.
Ancora più importante, potrete soddisfare le richieste dei clienti in modo più tempestivo e più economico, contribuendo ad aumentare sia il flusso di cassa che la soddisfazione dei clienti.
- Rispetto della qualità e della conformità
La maggior parte dei produttori deve aderire e conformarsi a rigide normative governative, standard di settore o requisiti dei clienti. Ad esempio, il settore alimentare e delle bevande sta vivendo una crescente responsabilità per soddisfare gli standard di qualità e conformità a causa di cambiamenti drastici al Food Safety Modernization Act (FSMA), che conferisce sempre più autorità alla FDA su come il cibo viene coltivato, raccolto e prodotto.
Una soluzione MES può aiutare a garantire il rispetto degli standard di qualità durante tutto il processo produttivo. Nel caso in cui sorgano dubbi su un prodotto o venga emesso un richiamo, un MES può aiutarvi a individuare e isolare rapidamente i prodotti interessati.
Il MES giusto genera valore
L’implementazione di un MES deve essere fatta con un chiaro business case in mente e con metriche di successo in atto per garantire il raggiungimento degli obiettivi. Poiché i risultati possono apparire rapidamente, è imperativo che i KPI siano impostati in anticipo in modo da essere pronti a misurare il successo.
Quando valutate le opzioni, prendetevi il tempo necessario per capire cosa è possibile, cosa offrono i fornitori di soluzioni e come dovrebbe essere una implementazione di successo per voi. In questo modo, non solo si assicura una transizione più fluida, ma si ottiene anche il massimo valore e ritorno sull’investimento.
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Naturalmente, questo è solo un campionamento di ciò che un MES può offrire. Ne parliamo in modo più approfondito nella nostra nuova guida,“MES For Dummies”.
Sappiamo che probabilmente non siete degli sprovveduti. Ma applicando ciò che trovate in questa guida, siamo certi che acquisirete nuove conoscenze e sarete pronti a mettere al lavoro un MES per voi.
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