Quando si tratta di gestione della qualità, i nostri amici della fittizia Edge Manufacturing stanno affrontando problemi di mancanza di visibilità e controllo.
Edge gestisce il controllo della qualità su carta. Quindi, è difficile verificare se le procedure di qualità sono state eseguite in modo tempestivo o se gli operatori si limitano a spuntare delle caselle per passare i materiali alla fase successiva per evitare interruzioni della produzione. Spesso questo porta a un eccesso di scarto lungo la linea e a una produzione aggiuntiva necessaria per compensare le incoerenze, o a un flusso di resi dei prodotti. Per quanto riguarda gli audit, il team si affretta a compilare la documentazione necessaria, sottraendo tempo ad altre attività critiche.
Il responsabile della qualità di Edge sa che deve esserci un modo migliore, ma è così oberato dal tentativo di stare al passo con i requisiti, le spedizioni e i resi dei clienti in continua evoluzione che non ha tempo per fare ricerche.
Ecco tre modi in cui l’operatività della qualità può trasformare il caos della gestione della qualità in calma.
Conformità alle normative del settore e alle esigenze dei clienti: sempre
Mitigare i rischi protegge i vostri clienti e la vostra reputazione. Il modo migliore per ridurre i rischi è evitare comportamenti rischiosi in primo luogo, automatizzando a prova di errore i processi di qualità. Le notifiche istantanee assicurano che i problemi di qualità o manutenzione che potrebbero minacciare la vostra produttività siano individuati immediatamente e corretti prima della spedizione del prodotto. Sfruttare i modelli integrati per la conformità alle normative del settore significa che potrete vedere chiaramente se le state rispettando o meno.
Snellimento della documentazione e degli audit
Se la vostra azienda è stata coinvolta in un richiamo, sapete quanto sia urgente fornire la documentazione necessaria. Con i processi manuali basati su carta, potrebbero volerci giorni o settimane e finire per costare una fortuna o, peggio, la vostra attività. Registrare l’attività produttiva e automatizzare la documentazione di qualità in un database cloud vi permette di eliminare più raccoglitori, armadi e database, rendendo gli audit semplici come l’accesso a un unico sistema con tutti i dati rilevanti a portata di mano.
Abilitazione del miglioramento continuo
Anche con le migliori istruzioni di lavoro, persone e processi possono andare fuori strada. Quando rendete la qualità parte integrante dei vostri processi operativi, governate le prestazioni di produzione nel momento stesso della produzione, anziché dopo il fatto in risposta a un problema di qualità. Questo vi offre una visione in tempo reale di come la qualità viene integrata in tutta la produzione e la certezza di soddisfare le specifiche, di essere conformi e di fornire ciò che i vostri clienti desiderano.
Gli operatori che entrano in servizio riceveranno automaticamente notifiche dei problemi che si sono verificati nei turni precedenti. Le funzioni integrate di manutenzione preventiva possono avvisare il personale dei problemi di manutenzione delle apparecchiature che potrebbero compromettere la produttività. Inoltre, tutta la documentazione del processo produttivo e le istruzioni di lavoro rimarranno altamente accessibili e aggiornate in formato digitale in tutti i centri di lavoro.
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