A meno che non abbiate abilità soprannaturali, siete come la maggior parte degli esseri umani che non possono prevedere con precisione il futuro. Ma come produttori, avete bisogno di un modo efficace per “vedere” la domanda futura dei clienti, così da poter allocare la giusta quantità di magazzino ricambi, ottimizzare la produzione e mantenere i clienti soddisfatti.
Poiché una sfera di cristallo con la capacità di prevedere il futuro non esiste, probabilmente vi affidate a fogli di calcolo, input informali dai vostri team interfunzionali e persino al vostro istinto per la pianificazione della supply chain. Avrete sicuramente scoperto che questi processi sono tutt’altro che accurati. Se solo esistesse una sfera di cristallo magica.
Fortunatamente, potete rivolgervi a organizzazioni come APICS, la principale community mondiale per l’eccellenza della supply chain. APICS afferma che le organizzazioni con processi di pianificazione finanziaria e della supply chain maturi e digitali ottengono risultati come:
- 90% di performance media degli ordini
- 31 giorni cash-to-cash
- 88% tasso di fidelizzazione dei clienti
Come? Posso dirvi che queste organizzazioni non usano una sfera di cristallo. Utilizzano un sistema di pianificazione aziendale integrata. Queste organizzazioni raccolgono e sfruttano dati (come la cronologia degli ordini, le previsioni della domanda, i vincoli di capacità, il magazzino ricambi disponibile e gli impegni precedenti) per ottenere una visione olistica dell’azienda. Con questa visione, raccolgono input interfunzionali da vendite, marketing, ingegneria, operations e finanza da aggiungere al piano. Questo piano informa la loro strategia e la loro strategia aziendale influenza questo piano. Poi sincronizzano continuamente i sistemi operativi e finanziari affinché tutte le informazioni siano aggiornate e garantiscono che il piano venga reso operativo ed eseguito. E quando le cose cambiano, il piano viene aggiornato e tutti vi hanno accesso così da poter rispondere in modo appropriato.
Noi chiamiamo questo connected manufacturing. È la base per una pianificazione e un’esecuzione di successo e, se desiderate condividerlo e discuterne con i vostri colleghi, potete scaricare un’infografica a riguardo qui.
Potete anche leggere The Definitive Guide to Connected Manufacturing, che vi offrirà una panoramica completa e passo-passo di questa strategia che i nostri clienti ci dicono offre loro un vantaggio competitivo.
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