La produzione è sempre stata un’attività costosa. Ma con la nuova realtà di supply chain fragili, costi in aumento e discontinuità operativa senza precedenti, i produttori hanno dovuto ripensare la loro strategia di supply chain. Oggi le aziende detengono buffer di magazzino ricambi più elevati, acquistano da fornitori locali più costosi e affrontano costi di sollecitazione più alti a causa dell’esaurimento di materie prime. Impegnando così tanto capitale in costi aggiuntivi, il capitale circolante si assottiglia e le aziende rischiano problemi di flusso di cassa.
Valore vs. convenienza
Le aziende utilizzano software per organizzare, documentare e gestire elementi critici della loro attività. Il software di ottimizzazione del magazzino ricambi offre ai professionisti della pianificazione della supply chain la possibilità di ottenere il controllo sui dati, automatizzare i processi e migliorare la precisione. Ma nell’ambiente attuale, questo software deve fare più che offrire la comodità dell’automazione e dell’organizzazione delle attività; deve essere abbastanza robusto da fornire valore come aspetto vitale dei processi aziendali. Deve fornire valore sufficiente a compensare o superare i costi aggiuntivi derivanti dall’operare in una nuova realtà della supply chain.
Una variabile chiave per sbloccare valore è la riduzione del magazzino ricambi. Un programma robusto di ottimizzazione del magazzino ricambi non solo ridurrà il capitale immobilizzato in materiali aumentando i giri e riducendo i costi di magazzino ricambi grazie alla diminuzione delle esigenze di spazio, ma ridurrà anche i costi di distribuzione poiché le merci si muovono nel sistema in modo più efficiente e con meno sollecitazioni. Con le moderne apparecchiature produttive veloci e altamente automatizzate e supply chain sempre più complesse, il monitoraggio manuale del magazzino ricambi è praticamente impossibile.
Utilizzando un software robusto di ottimizzazione del magazzino ricambi come Plex Supply Chain Planning, le aziende possono generare valore riducendo il magazzino ricambi. Questo software libera capitale circolante, riduce i magazzini ricambi e allevia la pressione su capitale circolante e flusso di cassa.
Calcolo del valore
Per sapere se e come il vostro software apporta valore alla vostra azienda, dovete trovare un modo per calcolarne l’impatto. Di quanto riduce il magazzino ricambi? Qual è l’impatto sulla capacità produttiva e sul livello di assistenza? E come influisce sui tempi di produzione? Queste domande sono fondamentali per misurare il valore che il vostro software apporta e ottenere la riduzione del magazzino ricambi necessaria per restare competitivi.
Plex Supply Chain Planning offre anche un calcolatore di pianificazione della supply chain per aiutarvi a rispondere a queste domande e comprendere l’impatto finanziario della riduzione del magazzino ricambi. Lo strumento calcola il risultato finanziario della pianificazione della domanda e dell’offerta per ridurre i costi di magazzino ricambi, ridurre i costi di distribuzione e migliorare il flusso di cassa.
Aggiunta di valore al risultato economico
Il vostro magazzino ricambi è un investimento sensibile al tempo che deve essere gestito con la massima attenzione. La pianificazione manuale in situazioni di discontinuità operativa e caos significa perdere terreno. E sistemi software disparati e frammentati che si limitano a organizzare e automatizzare non offrono i vantaggi analitici basati su cloud di un software robusto di pianificazione della domanda e dell’offerta.
Il software Plex Supply Chain Planning Demand and Supply Planning va oltre la semplice comodità per aiutarvi a generare valore e recuperare terreno perso. Il software consente di ottimizzare il magazzino ricambi, riducendo i costi e aumentando il flusso di cassa. Le aziende che utilizzano il software Plex Supply Chain Planning hanno registrato un impatto significativo sulle loro prestazioni finanziarie, tra cui:
- Riduzioni del magazzino ricambi dal 20% fino al 30%
- Un aumento del 10% del livello di assistenza
- Fino al 77% in meno di tempi di produzione
- Un aumento del 24–33% dei ricavi di vendita per dipendente
Sbloccate valore con la pianificazione della domanda e dell’offerta
Con il software Plex Supply Chain Planning Demand and Supply Planning, potete sbloccare valore che risponde direttamente alle preoccupazioni sui costi più elevati nell’attuale ambiente di pianificazione della supply chain. Grazie ai dati analitici avanzati e all’analisi di dati in tempo reale o quasi, il software è abbastanza robusto da fornire risultati per qualsiasi livello di complessità della supply chain.
Con software aggiuntivi come previsione e ottimizzazione del magazzino ricambi, Plex Supply Chain Planning offre la tradizionale comodità di automatizzare attività e analisi. Ma i suoi dati analitici avanzati e la piattaforma ricca di funzionalità sono parte integrante del vostro processo aziendale per semplificare le operazioni e ridurre i costi di magazzino ricambi, magazzino e distribuzione.
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