In questo periodo difficile, mentre alcuni produttori sono stati costretti a cambiare temporaneamente le loro strategie, altri hanno bisogno di raddoppiare gli sforzi su ciò che sanno fare meglio. Abilitando i lavoratori mobili, le aziende industriali sono in grado di garantire meglio la sicurezza dei loro lavoratori continuando a servire i loro clienti. Molti dei nostri clienti sono stati in prima linea nel fornire soluzioni durante questa crisi e continuano a farlo;MachineMetrics è impegnata a supportare i lavoratori in prima linea nel settore manifatturiero e in quello medico.
Una gestione attenta del vostro personale e delle vostre risorse, e l’uso dei dati per prendere buone decisioni, è fondamentale. Nelle prossime settimane ci saranno molte cose da bilanciare: le esigenze dei clienti, le sfide della supply chain, le considerazioni sul personale, ma avere una strategia per sfruttare i dati per aiutare nel processo decisionale è la chiave.
È innegabile che il impatto delle condizioni economiche attuali interesserà numerosi settori della produzione. Per questo motivo, non è mai stato così importante sfruttare la potenza dei dati per informarci su ciò che sta accadendo e, soprattutto, per prendere decisioni che rimodelleranno e ricostruiranno un’industria più sostenibile e resiliente per il futuro.
Nel nostro pannello più recente, abbiamo condiviso informazioni aggiornate insieme a Plex Systems basate sui dati unici della nostra azienda e, a differenza dei mesi precedenti, questa volta i dati hanno dipinto un quadro chiaro della rinascita della produzione. Ecco alcuni dei nostri principali risultati che hanno meglio illustrato questo:
- Attualmente, la produzione e la capacità sono tornate ai livelli pre-COVID. I cambiamenti più importanti hanno riguardato il personale, i budget e i piani di emergenza: la necessità di avere e gestire la liquidità non è mai stata così importante.
- Per aumentare le probabilità di gestire correttamente e superare una discontinuità operativa di questa ampiezza, è necessaria una valutazione dei rischi—individuando i punti critici, insieme a un programma di miglioramento continuo. Questa crisi, ad esempio, accelererà la riorganizzazione della supply chain, poiché le persone sono state rese consapevoli dei rischi.
- Gli investimenti in automazione, Industry 4.0, produzione virtuale, monitoraggio delle macchine e produzione additiva stanno dando i loro frutti in questo periodo. Le aziende si rendono conto della reale capacità inutilizzata delle macchine e della necessità di rendere le persone più produttive con le attrezzature a loro disposizione. Questa crisi è un ottimo momento per qualsiasi produttore per analizzare ciò che sta facendo in termini di raccolta e analisi dei dati. È un buon momento per riflettere senza fretta quando le aziende saranno di nuovo a pieno regime. Prendetevi il tempo per fare un po’ di meditazione industriale.
- I produttori devono upskill la forza lavoro e puntare sulle competenze. Il fatturato per dipendente è un indicatore del margine di profitto. Quanto può guadagnare un’officina da ogni dipendente? Come posso organizzare la mia azienda per ottenere il massimo dai miei dipendenti? Ad esempio, implementando un piano di miglioramento continuo.
- Dobbiamo cambiare rotta con un orientamento all’azione. Ad esempio, gli ordini di acquisto di emergenza hanno la priorità. Con ogni ordine di acquisto, viene inviato un messaggio ai responsabili dell’approvvigionamento che i lavori con consegne a due settimane devono essere riprioritizzati, e sono incoraggiati a contattare i gruppi del settore per esternalizzare quel lavoro… per ottenere aiuto.
Il settore manifatturiero rimane ancora il più grande al mondo con il minor livello di digitalizzazione. Tuttavia, si stima che il 60% delle aziende manifatturiere globali utilizzerà i dati dei dispositivi connessi per l’analisi nel prossimo anno, il che dimostra che l’IoT sta già generando una discontinuità operativa senza precedenti in un settore notoriamente lento nell’adozione delle tecnologie. Questo accesso ai dati può trasformare le operazioni di produzione tradizionali e le supply chain in sistemi dinamici, sostenibili, più resilienti e interconnessi.
Il valore della tecnologia basata sui dati non può essere sottovalutato in questo periodo. Abbiamo a disposizione un intero arsenale di dati per prendere decisioni. In un ambiente produttivo sempre più complesso, i produttori cercano qualsiasi vantaggio per rimanere competitivi in un’economia fortemente globalizzata.
In qualità di leader nella trasformazione digitale del settore manifatturiero, siamo orgogliosi di collaborare con aziende come Plex per fornire ai nostri clienti informazioni utilizzabili. Il progresso avviene unendo persone di ogni estrazione sociale che hanno la volontà e l’influenza per apportare cambiamenti positivi.
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