Gli ultimi anni non sono stati facili per i professionisti della pianificazione della supply chain. Tariffe, tensioni geopolitiche, pandemia, numerosi problemi di trasporto marittimo e la guerra in Ucraina sono solo alcune delle tante questioni che hanno interessato le supply chain globali.
Oggi, i leader aziendali sono alla ricerca di soluzioni per garantire la continuità operativa nonostante la volatilità a livello globale. Il rapporto "State of Smart Manufacturing 2022" ha chiesto a 321 produttori come stanno attualmente gestendo la pianificazione della supply chain e come prevedono di gestirla in futuro. Di seguito sono riportati alcuni dei risultati principali:
- Il 70% degli intervistati utilizza sistemi di pianificazione della supply chain basati su fogli di calcolo e processi manuali.
- La pianificazione della supply chain si classifica al secondo posto in termini di componenti critici dell’organizzazione.
- L’80% degli obiettivi di utilizzo del software delle organizzazioni mira a connettere persone, sistemi, macchine e supply chain.
Le statistiche sopra riportate rivelano una storia in evoluzione. Uno dei risultati chiave del rapporto principale è stato l’accelerazione dell’adozione della smart manufacturing, che è aumentata del 50% su base annua. Anche se questo ritmo rallenta significativamente, si prevede che il 75% dei produttori avrà adottato qualche componente della smart manufacturing entro il prossimo anno.
Il ritmo del cambiamento è così veloce che è importante per le aziende adottare una soluzione moderna di pianificazione della supply chain solo per tenere il passo con la concorrenza. Le aziende che hanno risposto che le loro soluzioni attuali si basano ancora su fogli di calcolo e processi manuali rimarranno indietro, mentre quelle che si orientano verso soluzioni software digitali e connesse ne trarranno vantaggio.
Soluzioni di pianificazione della supply chain acquisiscono dati da più fonti in tempo reale per fornire le informazioni più accurate possibili e modellare diverse opzioni in caso di discontinuità operativa del piano. Questo aiuta a gestire meglio i cambiamenti e a tenere il passo con la volatilità della supply chain, dal costo dei materiali in entrata alla rielaborazione delle previsioni e alla spedizione.
Questo report vi aiuterà a confrontare i vostri sforzi di pianificazione della supply chain e l’uso della tecnologia, e a scoprire le best practice per aiutare la vostra organizzazione a rimanere competitiva e prosperare non solo oggi o domani, ma anche l’anno prossimo e negli anni a venire.
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