Come migliorare la pianificazione della supply chain?

Parte integrante della pianificazione e della strategia aziendale complessiva, la pianificazione della supply chain può ridurre i costi e migliorare le opportunità di crescita. Una pianificazione resiliente e agile della supply chain migliora anche la soddisfazione dei clienti e la fedeltà al marchio. Ma una supply chain inefficiente può porre dei limiti all’operatività.

Svantaggi della pianificazione tradizionale della supply chain

La pianificazione tradizionale della supply chain era un insieme di processi manuali, tra cui report scritti, fogli di calcolo e analisi basate sull’esperienza umana. Questi processi erano molto soggettivi e inclini a bias ed errori. Poiché si basavano sulle persone per fornire gli input, anche il fattore tempo era importante. L’inserimento manuale dei dati era soggetto a errori. Dati mancanti, numeri trasposti, bias e altri errori si insinuavano e influivano sulla qualità dei dati. Purtroppo, c’erano così tanti elementi disparati che si dedicava molto tempo a riconciliare i numeri, e l’analisi umana poteva arrivare solo fino a un certo punto.

I vantaggi dei sistemi di gestione della supply chain basati su cloud

Oggi, il software di pianificazione della supply chain agile e resiliente di Plex Supply Chain Planning offre una soluzione basata su cloud per superare gli svantaggi della pianificazione manuale. È guidato dai dati e unifica i dati di un’azienda, creando un’unica versione della verità in tutta l’organizzazione. I dati analitici avanzati basati su cloud offrono informazioni utili e scoprono tendenze a un livello non accessibile dall’uomo. Le attività sono automatizzate e vengono create risposte e avvisi per ridurre i requisiti di inserimento dei dati, che richiedono tempo e sono soggetti a errori. I pianificatori possono utilizzare l’analisi per creare previsioni della domanda accurate e solide e per pianificare tutti gli aspetti della supply chain. Questa capacità crea una visibilità end-to-end per ottimizzare la supply chain e soddisfare i requisiti degli ordini fornendo materiale al costo più basso e nel miglior periodo di tempo.

Miglioramento della pianificazione della supply chain

Grazie al software avanzato di Demand and Supply Planning di Plex Supply Chain Planning, le operazioni possono concentrarsi sul miglioramento dei processi di pianificazione. Poiché i dati sono accurati e in tempo reale e l’analisi elimina bias ed errori, i nuovi processi hanno un impatto e una possibilità di successo maggiori. Migliorare la pianificazione della supply chain significa che le aziende possono:

Automazione degli acquisti

Con il monitoraggio manuale ormai superato, molte attività di acquisto possono essere automatizzate. Le quantità di riordino automatico vengono ordinate non appena il sistema rileva la necessità, e gli ordini di acquisto vengono effettuati e confermati senza intervento umano. Il software di Demand and Supply Planning di Plex Supply Chain Planning consente di collegarsi al vostro ERP e ad altri sistemi, in modo che le transazioni e i dati relativi ai requisiti di acquisto siano accessibili da altri sistemi.

Miglioramento del processo decisionale

Il sistema è in tempo reale o quasi e utilizza potenti dati analitici avanzati basati su cloud, in modo che manager e dirigenti possano prendere decisioni basate sui dati. Grazie alle informazioni generate dall’analisi, diventano visibili nuovi trend e richieste, il che aiuta i team a pianificare in modo efficace e a prevedere con precisione.

Gestione del magazzino ricambi in tempo reale

Un sistema di magazzino ricambi perpetuo è problematico negli ambienti di monitoraggio manuale. Ma con le transazioni automatizzate e il movimento del magazzino ricambi, i requisiti di acquisto, i ritardi e altre informazioni importanti possono essere monitorati con precisione in tempo reale.

Gestione delle prestazioni dei fornitori

Con un software di Demand and Supply Planning, i vecchi tempi delle schede di valutazione dei fornitori scritte a mano sono finiti. I pianificatori possono monitorare, valutare e misurare le prestazioni dei fornitori in base ai dati e decidere su miglioramenti e fidelizzazione.

Visibilità end-to-end

È possibile utilizzare una strategia di control tower con un software. Osservando l’intero processo, dall’ordine di acquisto alla consegna dei prodotti finiti, i pianificatori hanno il controllo completo su tutto il processo. Questa trasparenza consente alle aziende di standardizzare e ottimizzare i processi in tutta la supply chain e in aree come la produzione e la finanza.

Miglioramento della pianificazione della supply chain con il software

Software di Demand and Supply Planning di Plex Supply Chain Planning consente di migliorare il processo di pianificazione con dati accurati in tempo reale e dati analitici avanzati. Utilizzatelo per automatizzare il processo di pianificazione della supply chain e portare la vostra operazione a un livello superiore. Contattateci per scoprire come possiamo aiutarvi.