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La vostra supply chain vi differenzia dai vostri concorrenti?

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Eventi recenti hanno messo in evidenza l’importanza critica della supply chain a livello globale. Gravi discontinuità operative, cambiamenti climatici, conflitti regionali e altro ancora hanno introdotto un’incertezza senza precedenti nella supply chain. Per molti anni, le aziende si erano abituate a linee di fornitura sempre più stabili, dove i costi potevano essere gestiti con metodologie lean grazie a una prevedibilità migliore. Ora, le aziende stanno correndo per incorporare agilità, trasparenza e gestione dei dati in tempo reale nelle strategie di supply chain, che devono considerare l’imprevedibilità e la discontinuità operativa come la norma.

Distinguersi dalla concorrenza

Quasi tutti utilizzano software per pianificare la propria supply chain. Tuttavia, questi sistemi sono spesso isolati e pieni di problematiche di interoperabilità. Ciò che realmente differenzia la supply chain di un’azienda da quella dei concorrenti è la superiorità delle prestazioni su tutta la rete di fornitura. Chi dispone di sistemi perfettamente integrati tramite piattaforme come la soluzione Plex Supply Chain Planning ottiene prestazioni migliori e una flessibilità superiore per rispondere a mercati in rapida evoluzione.

Come le prestazioni influiscono sul ROI

Il ROI si misura in base a come un’azienda si differenzia dalle altre. L’azienda con previsioni basate sui dati e una gestione del magazzino ricambi supererà costantemente quelle con sistemi legacy e analisi basate su fogli di calcolo. I dati analitici avanzati e i KPI in tempo reale consentiranno sempre migliori miglioramenti di processo per chi dispone di piattaforme software avanzate. Ecco alcuni dei modi in cui le prestazioni influiscono sul ROI per distinguere le aziende:

Previsioni migliori

Il cuore del software Plex Supply Chain Planning Supply Planning è la sua capacità superiore di generare previsioni accurate e precise. Utilizzando dati analitici avanzati e solidi scenari “what-if”, i pianificatori possono gestire gli input della supply chain per soddisfare la domanda, avendo al contempo gli strumenti per pianificare le contingenze e adattarsi quando si verifica una discontinuità operativa. Questa capacità di previsione guidata dai dati genera risparmi sui costi in tutta l’azienda.

Livelli di magazzino ricambi più bassi ma agili

Il magazzino ricambi non è mai stato un argomento così delicato come oggi. Troppo o troppo poco, e le aziende possono vincolare preziosa liquidità necessaria per le operazioni. Spesso, esigenze diverse all’interno dell’azienda portano a considerare il magazzino ricambi in configurazioni differenti. Per alcuni, contano i totali; per altri, unità o lotti guidano le attività. Con la soluzione Plex Supply Chain Planning Supply Planning, la gestione del magazzino ricambi può essere effettuata in tempo reale e riflettersi su piani e previsioni. Chi dispone di soluzioni SCP avanzate ha ottenuto riduzioni del magazzino ricambi fino al 20–30% senza perdita di capacità produttiva.

Livello di assistenza aumentato

I prodotti di qualità superiore sono validi solo quanto la capacità di un’azienda di consegnarli. I clienti di oggi sono più sofisticati e attenti al brand e si sono abituati a consegne rapide o su richiesta. Come per il magazzino ricambi, i diversi reparti di un’azienda valutano il livello di assistenza in modo diverso. Poiché una soluzione software SCP avanzata utilizza un’unica versione della verità e offre livelli di reportistica personalizzati mantenendo l’accuratezza, è possibile aumentare il livello di assistenza di almeno il 10%.

Utilizzo della visibilità end-to-end per migliorare i tempi di consegna

Le supply chain tradizionali spesso si basavano su fax, accordi verbali, fogli di calcolo imprecisi e formati di informazioni eterogenei. Era fonte di confusione, incline agli errori e prolungava i tempi di consegna. Utilizzare una soluzione SCP come il software Plex Supply Chain Planning Demand and Supply significa che la supply chain è guidata dai dati, altamente automatizzata e beneficia di insight basati su analisi che eliminano queste problematiche. Il risultato è visibilità e trasparenza end-to-end in tutta la supply chain.

Poiché responsabili e pianificatori vengono automaticamente informati su dove si trovano i problemi, l’intervento è più rapido e preciso. Anche il processo decisionale è più efficace e, grazie alla possibilità di automatizzare molte decisioni più rapidamente dell’intervento umano, alcuni problemi vengono automaticamente mitigati tramite istruzioni pre-programmate.

Non si può sopravvalutare l’impatto del software SCP sui tempi di consegna. Un sistema di supply chain efficace può migliorare i tempi di consegna fino al 60–77% con software guidati dai dati. Questa piattaforma ha anche un impatto sulla produzione liberando il 22–30% della capacità produttiva, riducendo ulteriormente i costi Capex, degli impianti e di espansione.

Plex Supply Chain Planning può aiutare la vostra supply chain a distinguersi

Mentre le aziende imparano a navigare in un panorama della supply chain profondamente cambiato, un software agile e guidato dai dati aiuta la vostra azienda a implementare una soluzione di pianificazione della supply chain con prestazioni superiori rispetto ai vostri concorrenti. Con il software Plex Supply Chain Planning Demand and Supply Chain, parte della Plex Supply Chain Planning Smart Manufacturing Platform, la vostra pianificazione della supply chain vi distinguerà dai concorrenti ancora vincolati da dati e fogli di calcolo isolati in una nuova realtà complessa.

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Argomenti: Gestione Pianificazione della catena di approvvigionamento

Plex Team
Plex Team
Plex, by Rockwell Automation, è leader nelle soluzioni di smart manufacturing erogate tramite cloud, consentendo ai produttori di tutto il mondo di realizzare prodotti eccezionali. La nostra piattaforma offre ai produttori la capacità di connettere, automatizzare, monitorare e analizzare ogni aspetto della loro attività per promuovere la trasformazione. La Plex Smart Manufacturing Platform include soluzioni per l’esecuzione della produzione (MES), ERP, qualità, pianificazione e gestione della supply chain, Industrial Internet of Things e analisi per connettere persone, sistemi, macchine e supply chain, consentendo loro di operare con precisione, efficienza e agilità.

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