Di Olusola Oduntan, Sr. Product Manager.
Con la discontinuità operativa senza precedenti nelle supply chain odierne, la pianificazione della domanda e dell’offerta è più difficile che mai. Guerre commerciali, dazi, la pandemia e una serie di altri eventi significativi che un tempo erano rari o generazionali, sono ora la nuova normalità. Poiché questo tipo di discontinuità operativa sposta la pianificazione della supply chain verso una nuova normalità, i vecchi modelli e la vecchia metodologia lasciano il posto a nuove strategie e a un’attenzione all’agilità.
Queste nuove strategie richiedono una soluzione software più robusta. Riconoscendo che queste sfide richiedono aggiunte robuste al loro già best in class software di domanda e supply chain, Plex Supply Chain Planning ha introdotto il Livellamento della Produzione a Capacità Vincolata come parte della propria suite di soluzioni.
Cos’è la capacità vincolata?
La capacità produttiva rappresenta la quantità di output che un produttore può realizzare entro un determinato periodo di tempo con le risorse disponibili. Queste risorse includono attrezzature, manodopera e materiali. La capacità vincolata si verifica quando il produttore non dispone delle risorse necessarie per soddisfare la domanda esistente. La capacità vincolata può verificarsi per molte ragioni diverse:
- Fermi delle apparecchiature
- Esaurimento di personale
- Errore di pianificazione
- Limitazioni di spazio e ubicazione degli impianti
- Esaurimento di materie prime e componenti
- Restrizioni normative
- Sfide logistiche
La necessità del Livellamento della Produzione a Capacità Vincolata
Sebbene la connessione tra pianificazione e capacità possa sembrare intuitiva, i sistemi di pianificazione non sono riusciti a collegare i due aspetti. Nella misura in cui venivano analizzati, spesso erano esaminati separatamente, creando un divario che la soluzione Plex Supply Chain Planning voleva colmare. Basato sulle prime metodologie TPS, il livellamento e la regolarizzazione della produzione – o, nel modello giapponese, Heijunka – mirano a ridurre le irregolarità nel flusso produttivo e a contribuire a ridurre lo scarto.
Con l’aumento della complessità delle supply chain, Plex Supply Chain Planning ha riconosciuto una maggiore necessità di migliorare la qualità dei programmi di produzione creati e di collegare la capacità alla pianificazione. È più facile stabilire una supply chain più sicura e prevedibile con un flusso regolare e uniforme della produzione programmata. Le irregolarità possono portare a instabilità nella supply chain, e il vecchio metodo di utilizzo di un programma di produzione privo di analisi dei vincoli di capacità significava che i pianificatori potevano sovrastimare o sottostimare.
Quali sono i vantaggi del Livellamento della Produzione a Capacità Vincolata?
Ci sono diversi vantaggi nel livellare la produzione collegando la pianificazione ai vincoli di capacità. Tra questi:
- Collegando la produzione alla capacità, i pianificatori non programmano più di quanto la capacità consenta, il che aiuta ad assorbire shock della domanda e a ridurre i costi di instabilità della produzione. Inoltre, le aziende possono applicare un carico di produzione uniforme nel periodo di pianificazione. In questo modo, quando la domanda cambia improvvisamente, la discontinuità operativa può essere ridotta al minimo.
- Integrando la pianificazione del magazzino ricambi con la pianificazione della capacità vincolata, le aziende sono in grado di pianificare in modo proattivo i futuri cambiamenti della domanda, assicurandosi al contempo di sviluppare un master production schedule fattibile.
- Tradizionalmente, le aziende osservavano i programmi di produzione nel tempo e consideravano la capacità una questione separata. Ma le aziende vogliono e hanno bisogno di vedere entrambi. Man mano che la produzione viene ottimizzata nel tempo, i programmi diventano più precisi e realizzabili, aprendo la strada a una pianificazione più mirata, come il raggruppamento di prodotti simili.
- Con l’ottimizzazione della produzione, le supply chain iniziano a livellarsi e a uniformarsi, consentendo un controllo più rigoroso e una migliore risposta ai picchi di domanda e alla discontinuità operativa nella supply chain.
Come funziona il Livellamento della Produzione a Capacità Vincolata nel software Plex Supply Chain Planning?
Le operazioni di ogni produttore sono uniche, anche tra diversi settori industriali e all’interno dello stesso settore. Le esigenze possono variare anche in base alle dimensioni dell’azienda.
Il Livellamento della Produzione a Capacità Vincolata di Plex Supply Chain Planning può essere configurato per modellare le esigenze uniche di pianificazione e capacità dei clienti e mostrare come i prodotti dovrebbero essere sequenziati su un centro di lavoro. Questo può includere la definizione di quante risorse sono disponibili per ciascun centro di lavoro nel tempo. I pianificatori possono eseguire report per analizzare la domanda futura e i requisiti di capacità che possono essere utilizzati per impostare obiettivi di utilizzo della capacità produttiva giornalieri, settimanali e mensili.
La funzionalità di capacità integraPlex Supply Chain Planning’s software esistente integrando la pianificazione della capacità con il processo di pianificazione della produzione master. Gli utenti vedono un’applicazione di pianificazione avanzata che collega la capacità con i nuovi ordini, le posizioni degli ordini esistenti, le previsioni, la domanda in arrivo e altro ancora.
Livellamento della produzione reso possibile
Sebbene possa essere necessario un periodo di apprendimento per integrare il modulo di vincolo di capacità, questa curva di apprendimento mira a migliorare il modo in cui i pianificatori effettuano la pianificazione. Applicando la pianificazione della capacità a Plex Supply Chain Planning’s già robusta soluzione di pianificazione, il processo di master scheduling sarà più accurato e più agile. Ottimizzerà la produzione e la supply chain nel tempo per migliori prestazioni e maggiore prevedibilità.
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