L'automazione, l'analisi del reparto produttivo e l'Industrial Internet of Things (IIoT) hanno avuto un impatto significativo sull'industria manifatturiera, migliorando la produzione grazie all'introduzione di dati tempestivi per un processo decisionale più informato. Ma cosa dire di cambiamenti importanti come la maggiore connettività a bordo dei veicoli, la crescente domanda di veicoli elettrici o l'adattamento alle mutevoli preferenze dei clienti? I produttori sono attrezzati per reagire efficacemente ai cambiamenti del mercato nel breve e nel lungo termine all'interno delle loro operazioni di pianificazione della supply chain? È già abbastanza difficile gestire le operazioni quotidiane e soddisfare le esigenze dei clienti, spesso con tempi di rilascio brevi, e rimanere comunque competitivi. Senza dati di alta qualità su cui basare le decisioni, i produttori spesso si affidano all'istinto, con tutte le sfide che ne derivano.
Cosa possono fare i pianificatori della supply chain per migliorare e ottimizzare la pianificazione?
- Connessione: Collegate la pianificazione e la produzione utilizzando dati di magazzino ricambi, capacità e altri dati di produzione quasi in tempo reale. Questo vi aiuta ad avere una visibilità trasversale della vostra azienda, a migliorare l'accuratezza del magazzino ricambi e a scalare verso l'alto o verso il basso secondo necessità.
- Automazione: integrate fonti di dati affidabili nei vostri attuali piani di domanda. La visualizzazione affiancata di questi dati può illustrare i potenziali rischi che la vostra azienda può affrontare, aiutare a determinare una nuova strategia e guidare un piano di esecuzione. Inoltre, diventa possibile individuare nuove opportunità di business in futuro.
- Monitoraggio: Utilizzate i dati storici e gli input di pianificazione in tutta la vostra organizzazione per allineare la domanda e la pianificazione dell'offerta in un'unica soluzione. Ciò si traduce in decisioni di magazzino ricambi basate sui dati per prevenire un eccesso di offerta dovuto alla crescita o una carenza non pianificata.
- Analisi: Utilizzate le vostre analisi e i vostri dati insieme alle tendenze di mercato per pianificare senza pregiudizi oltre il futuro immediato. Questo vi permette di preparare il vostro portafoglio per soddisfare le esigenze a lungo termine dei vostri clienti ed evolvervi con il mercato nei prossimi anni.
Una soluzione di pianificazione moderna può offrire queste quattro capacità, fornendo alla vostra organizzazione una visibilità ad alta risoluzione, una maggiore produttività, meno costi generali e costi di straordinari inferiori. Integrando fonti di dati esterne, come Light Vehicle Forecast di IHS Markit, in una soluzione integrata di Market Forecast Management, potrete ottenere una maggiore capacità di consegna, una maggiore soddisfazione dei clienti e una maggiore quota di mercato. Rimanete agili e competitivi gestendo completamente la supply chain end-to-end, dalla pianificazione all'esecuzione, in un'unica soluzione.
Per saperne di più su Plex Advanced Supply Chain Planning e le soluzioni Plex Market Forecast Manager,contattateci oggi stesso.
Articoli correlati