Wie Plex die Effizienz bei A&K Finishing steigert

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Matthew: A&K Finishing lackiert Innenraumteile für die Automobilindustrie. Wenn Sie BMW, Tesla, Ford, GM oder FCA fahren, kennen Sie unsere Produkte. Wir sind auch in der Elektronik tätig. Wir haben mit Bose und Möbelunternehmen wie Steelcase und Haworth zusammengearbeitet. 

Scott: Der Unterschied bei vielen unserer Prozesse ist, dass wir vollständig automatisierte Roboterlackierung einsetzen. Wir nutzen mehrere verschiedene Lackierstraßen im Vergleich zu einer einzigen Lackierstraße, die die meisten Unternehmen haben, was uns in der Branche viel Flexibilität für verschiedene Arten von Beschichtungen und für das, was wir täglich leisten, verschafft.

Matthew: Vor Plex haben wir unser Unternehmen ausschließlich über Excel-Tabellen und Microsoft Word-Dokumente verwaltet. 

Scott: Alle unsere Manager verbrachten 80 % ihrer Zeit damit, Daten in einzelne Systeme einzugeben. Während diese Informationen für eine Abteilung nützlich waren, waren sie für eine andere Abteilung nicht geeignet, sodass sie stundenlang dieselben Informationen immer wieder umwandelten, um sie aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. 

Matthew: Wir wussten, dass wir, da wir mit immer mehr OEMs und Tier-1-Zulieferern zu tun hatten, nicht nur besser organisiert sein mussten, sondern auch effizienter in unserer Arbeit. Wir mussten mehr Zeit für kontinuierliche Verbesserungen aufwenden. Wir mussten mehr Zeit darauf verwenden, unsere Kosten zu senken und unseren Kunden ein besseres Produkt zu liefern. Das System, das wir hatten, erfüllte keine dieser Aufgaben.

Scott: Wir haben uns für Plex entschieden. Ich denke, der Hauptgrund waren die Workflows und die Kontrollmechanismen im System sowie die integrierte Lagerbestandkontrolle. Das gesamte System wurde unter einer Software für alle Geschäftsbereiche in der Einrichtung betrieben. 

Matthew: Plex passt zu unserem Unternehmen, weil es der zentrale Ort ist, an dem alle unsere Informationen zur Produktionsaufzeichnung und zur Verwaltung der Daten zusammenlaufen. Mit Plex kann ich meine Zeit hier auf dem Betriebsgelände verbringen. Ich kann die Betriebsabläufe und Prozesse besser verstehen. Ich bin im Grunde genommen frei, um meine Abteilung zu leiten, anstatt irgendwo in einer Ecke zu sitzen und Informationen durchzusehen. Und genau das sollten wir als Manager und als Unternehmen tun: kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben und unseren Betrieb verstehen. Plex verschafft uns diese Möglichkeit.

Plex passt zur Kultur von A&K. Wir beide streben danach, unsere Betriebsabläufe kontinuierlich zu verbessern. Das ist ein großer Teil des Grundes, warum wir Plex haben, warum wir uns für Plex entschieden haben: um besser zu werden. Alles, was wir hier tun, ist wirklich das, was mich jeden Tag begeistert, zur Arbeit zu kommen. Wir lösen Probleme und helfen diesem Unternehmen, besser zu werden, und helfen uns, stärker zu werden, aber es geht auch darum, das Leben der Menschen, die für uns arbeiten, zu bereichern. 

Scott: Wenn ich jetzt an Kultur denke, denke ich an Plex. Plex ist unsere Kultur und unser Wachstumstool für unser Unternehmen.