Weg von der Cloud & papierbasiert
Das in Pennsylvania ansässige Unternehmen Tech Met Inc. befindet sich nur zehn Meilen südwestlich von Pittsburgh. Tech Met Inc. ist ein Unternehmen für chemisches Fräsen, das hauptsächlich die Medizin- und Luft- und Raumfahrtmärkte bedient. Das Unternehmen ist seit 2015 zu 100 % im Besitz der Mitarbeiter und hat nach dem Ruhestand seines Gründers, Gary Reed, auf einen Employee Stock Ownership Plan (ESOP) umgestellt. Mit den Kernwerten Ehrlichkeit, Fairness und harter Arbeit ist jedes Teammitglied bei Tech Met dem Erfolg des Unternehmens verpflichtet.
Als Dienstanbieter ist Tech Met im Chemie- und Metallsektor einzigartig positioniert. Das Unternehmen erhält in der Regel Teile von seinen Kunden, bearbeitet das Material gemäß den gelieferten Zeichnungen und sendet das Produkt zurück. Die Client-Basis ist vielfältig; ein Kunde kann nur ein Teil oder Hunderte haben. Insgesamt bearbeitet Tech Met Tausende von Teilen, und es ist entscheidend, den Überblick über jedes einzelne Teil sowie dessen spezifische Verarbeitungshistorie zu behalten.
Tech Met expandierte innerhalb weniger Jahre schnell und wuchs von einer Handvoll Kunden zu einem Unternehmen mit namhaften Clients. Obwohl dieses Wachstum ein beachtlicher Meilenstein war, wusste das Unternehmen, dass ein System erforderlich war, um den Erfolg nachhaltig zu sichern. Bestrebt, sich zu verbessern, hörte Tech Met auf das Feedback
seiner Kunden und erkannte, dass es an der Zeit war, nach einem modernen ERP-System zu suchen. Das Unternehmen hatte klare Herausforderungen, die das neue System adressieren sollte: fehlende Digitalisierung, mangelnde Transparenz im Fertigungsbereich und fehlende Echtzeitdaten. Es gab keine zentrale Informationsquelle für das Unternehmen, und die meisten Prozesse wurden in verschiedenen Tabellenkalkulationen nachverfolgt. Idealerweise sollte das neue ERP-System die Belegschaft digital vernetzen und für Klarheit in der Produktion sorgen.
Als Auftragnehmer in der Luft- und Raumfahrt ist Tech Met verpflichtet, Produktions- und Qualitätsdokumente bis zu 30 Jahre lang aufzubewahren. Dies ist eine enorme Menge an Dokumentation für jedes Unternehmen, insbesondere wenn sie überwiegend papierbasiert ist. Bestimmte Dokumente wurden extern gelagert und waren schwer sowie zeitaufwändig abzurufen. Ohne digitales ERP-System wurde die Produktionssichtbarkeit durch mündliche Übermittlung gewährleistet – obwohl Tech Met über ein engagiertes und talentiertes Team verfügt, bestand die Möglichkeit, dass Details verloren gehen. Es war offensichtlich, dass das Unternehmen eine digitale Transformation und die Entwicklung eines zuverlässigen Unternehmenssystems benötigte, auf das sowohl Mitarbeiter als auch Kunden vertrauen können.