Prometeon Tyre Group nutzt das Plex-QMS, um Effizienz, Compliance und Nachhaltigkeit durch digitale Innovation zu steigern

Ein Aufruf zum digitalen Wandel

Die Reifenherstellungsindustrie befindet sich in einem bedeutenden Wandel. Die Beziehung zwischen Prometeon Tyre Group (PTG), Rockwell Automation und Plex, by Rockwell Automation, veranschaulicht die Zusammenarbeit als treibende Kraft für industrielle Innovation. Diese Allianz, die auf einem gemeinsamen Engagement für technologische Exzellenz und Nachhaltigkeit basiert, verfolgt das Ziel, neue Branchenstandards zu setzen und die Zukunft der globalen Reifenherstellung zu gestalten.

Die 2017 gegründete Prometeon Tyre Group setzt auf eine neue digitale Strategie. Das Unternehmen stellt auf ein anspruchsvolleres, standardisiertes und technologisch fortschrittliches Framework um. Dieser Wandel ist ein strategischer Schritt zur Harmonisierung der Abläufe in verschiedenen Regionen und zur Steigerung von Produktivität und Arbeitseffizienz.

Im Zentrum der Zusammenarbeit mit Rockwell Automation steht das Ziel, integrierte MES-, QMS- und Internet der Dinge-Technologien zu nutzen. Diese Initiative bedeutet einen grundlegenden Wandel und modernisiert die Fertigungsprozesse an mehreren Standorten in Italien, Türkiye, Ägypten und Brasilien. Mit der Adressierung der sich wandelnden Herausforderungen in der Reifenherstellung – wie Optimierung der Betriebsprozesse, Nachhaltigkeit und intelligentere, datenbasierte Praktiken – markiert die Zusammenarbeit einen wichtigen Meilenstein für beide Unternehmen.

Transformation der Fertigungslandschaft durch Digitalisierung

Angesichts der Herausforderungen durch ihre intern entwickelten Altsysteme erkannte die Prometeon Tyre Group die erheblichen Chancen, die eine digitale Transformation mit sich bringt. Die bestehenden Prozesse und kundenspezifischen Lösungen schränkten ihre betrieblichen Fähigkeiten und Anpassungsfähigkeit ein. Der Bedarf an einem betrieblichen Framework, das Transparenz und Konsistenz über das globale Netzwerk von Produktionsstätten hinweg gewährleistet, machte eine strategische Überarbeitung der digitalen Infrastruktur erforderlich.

Wichtigste Herausforderungen:

• Überwindung von Altsystemen und Anpassungsrisiken: Die geerbte, stark angepasste MES-Lösung brachte das Risiko einer geringen Standardisierung, veralteter Technologie und einer begrenzten Integration mit Unternehmenssoftware mit sich.

• Betriebliche Ineffizienz und Compliance-Probleme: Die vorhandenen Systeme verfügten nicht über die für die moderne Produktion erforderliche Agilität, was die Einhaltung der sich entwickelnden Kunden- und Branchenstandards immer schwieriger machte und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beeinträchtigte.

• Adressierung globaler Integrationsherausforderungen:Als globales Unternehmen benötigte die Prometeon Tyre Group eine skalierbare Lösung, die sich nahtlos in verschiedene Unternehmensplattformen, einschließlich ERP und PLM, integrieren lässt, um einen kohärenten globalen Betrieb zu gewährleisten.

• Begrenzte Datenübersicht und Anlagenauslastung: Ohne ein robustes digitales Framework hatte die Prometeon Tyre Group Schwierigkeiten, betriebliche Erkenntnisse in Echtzeit zu gewinnen, was zu einer Unterauslastung der Anlagen und verpassten Optimierungsmöglichkeiten führte.

Als Reaktion auf diese Herausforderungen suchte die Prometeon Tyre Group nach einem Partner, der eine umfassende digitale Lösung bereitstellen konnte, die ihre unmittelbaren Bedürfnisse adressiert und gleichzeitig den Weg für zukünftige technologische Fortschritte ebnet. Die Lösung musste global skalierbar sein, sich integrieren lassen und die Fähigkeit besitzen, signifikante Verbesserungen in den Bereichen Betriebseffizienz, Compliance und Entscheidungsfindung zu erzielen.

Die im Rahmen dieser Zusammenarbeit implementierten Lösungen verdeutlichen die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Effizienz, Produktqualität und nachhaltiges Wachstum. Während die Prometeon Tyre Group diese innovativen Lösungen weiterhin nutzt, ist das Unternehmen optimal aufgestellt, um seine Ambitionen zu verfolgen, eine führende Position in technologischer und betrieblicher Optimierung der Betriebsprozesse im globalen Reifenherstellungssektor einzunehmen.

Die Partnerschaft unterstreicht die Bedeutung von Qualitätsverbesserung und Compliance in der Produktion. Durch die Implementierung eines integrierten Lösungsportfolios erreicht die Prometeon Tyre Group vollständige Compliance und Standardisierung in ihren Produktionsstätten, wodurch die Produktqualität und die betriebliche Effizienz gesteigert werden.

Eine weitere Kernpriorität ist die Nachhaltigkeit. Die Reifenindustrie, die historisch mit Umweltbelastungen, insbesondere im Abfallmanagement, konfrontiert war, richtet ihren Fokus nun verstärkt auf nachhaltigere Praktiken. Die Zusammenarbeit umfasst die Entwicklung von Technologien, die die industrielle Effizienz steigern und gleichzeitig die Umweltbelastung minimieren. Dazu gehören proaktive Maßnahmen zur Minimierung von Ausschuss, zur Steigerung der Energieeffizienz sowie zur Einführung von Kreislaufproduktionsmethoden, einschließlich der innovativen Wiederverwendung von Abfallmaterialien.

Lösungen und Ergebnisse:

• Umfassende MES-Integration:Durch den Einsatz des branchenerprobten MES von Rockwell Automation erzielte die Prometeon Tyre Group eine beispiellose Standardisierung und Compliance in ihren wichtigsten Produktionsstätten. Diese Integration führt zu einer verbesserten Anlagenauslastung und Produktivität.

• Nahtlose Integration von Unternehmenssoftware: Die neue Lösung ermöglichte eine einfache Bereitstellung und eine reibungslose Integration in die bestehende Unternehmenssoftware und das PLM-System, wodurch ein effizienter Informationsfluss und erweiterte Berichtsfunktionen für fundierte Entscheidungsfindung und betriebliche Effizienz sichergestellt werden.

• Verbesserte Datenverfügbarkeit und betriebliche Effizienz: Die fortschrittlichen Systeme verschaffen der Prometeon Tyre Group eine beispiellose Datenverfügbarkeit und optimieren die Effizienz in zentralen Bereichen wie Betrieb, Arbeitseffizienz, Produktivität und Nachhaltigkeit.