Im Jahr 2009 nutzte ASK Power die Gelegenheit, eine Lücke zu schließen, die durch einen seiner Wettbewerber entstanden war, und verdoppelte dabei nahezu seine Größe. Infolgedessen hatte das Unternehmen Schwierigkeiten, die pünktliche Lieferung und die Auftragsdurchlaufzeit aufrechtzuerhalten, und auch die Projektkosten begannen zu steigen. Der CEO des Unternehmens erkannte, dass er die Kapazitätsplanung nicht präzise berechnen konnte, um ein klares Bild davon zu erhalten, wie die Produktion optimiert werden könnte, um die gestiegene Nachfrage zu erfüllen.
Eine realistische Sicht auf das Unternehmen
"Wir konnten Arbeitsaufträge erstellen und die Maschinen sowie die Arbeitszentren identifizieren, die an diesen Arbeitsaufträgen beteiligt waren", sagte Steve Kase, CEO von ASK Power. "Aber wir wollten sehen, ob wir an bestimmten Tagen auf bestimmten Maschinen überlastet sind, damit wir einen Auftrag von einer Maschine auf eine andere verschieben und die Kapazität neu generieren können."
Kase stellte fest, dass nur sehr wenige Systeme dies so gut leisten wie die Kapazitätsplanungsfunktion von DemandCaster. Daher entschied er sich, diese in das ERP-System seines Unternehmens zu integrieren. Mit DemandCaster erhält ASK Power eine detaillierte Fertigungsbereich-Steuerung mit visueller Kapazitätsplanung, die Prognosen für 45 oder 60 Tage im Voraus ermöglicht, und kann die Planung je nach Bedarf entsprechend dem Maschinenlayout des Unternehmens neu generieren. Tägliche Updates aus dem ERP/MRP werden automatisch in DemandCaster eingespeist, um einen aktualisierten und genaueren Bedarfs- und Versorgungsplan zu erhalten.
"Für uns ist die Möglichkeit entscheidend, unsere Kapazitäten und die Realität der Arbeitszentren abzubilden. Sowohl die Planung unendlicher als auch endlicher Kapazitäten ist wirklich notwendig, um sicherzustellen, dass Sie den Überblick behalten. Das konnten wir nirgendwo anders finden als bei DemandCaster", so Kase.
Bereitstellung eines hochwertigen Service – mit optimalem Lagerbestand
Ein weiterer wichtiger Bereich, den Kase verbessern wollte, war die Vertriebs- und Betriebsplanung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da ASK Power eine Vielzahl von Märkten bedient, wurde es schwierig, diese Märkte auf hohem Niveau zu bedienen, ohne Lagerbestand aufzubauen. Jeden Monat erstellte das Unternehmen Tabellenkalkulationen, um optimale Lagerbestände zu bestimmen, erkannte jedoch bald, dass dies weder genau noch nachhaltig war.
Mit dem Sales and Operations Planning (S&OP)-Modul von DemandCaster sammelt das Unternehmen Verkaufs- und Auftragsdaten aus seinem ERP-System und entwickelt Prognosen auf Basis von Segmenten, die für das Unternehmen einzigartig sind. Nach Überprüfung der verfügbaren Kapazität, des Lagerbestands und der Planung kann ASK Power Lagerbestandsziele festlegen und die Versorgung entsprechend planen. DemandCaster erwies sich als ausgezeichnete Budgetierungslösung für die Unternehmensabläufe.
