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Ask Power verbessert die pünktliche Lieferung auf 99 % mit Plex Supply Chain Planning

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ASK Power-Logo

ASK Power mit Sitz in Aurora, Illinois, ist ein Hersteller von elektrischen Stromanschlüssen für die Transport-, Militär-, Telekommunikations- und OEM-Märkte. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung in der Werkzeugkonstruktion und der Anwendungstechnik bietet ASK Power außerdem Design, Entwicklung, Werkzeugbau und Produktion für komplette Produktlinien, Messbereiche und Prototyping.

Ergebnisse

Symbol für die Auszeichnung mit schwarzem Band auf weißem Hintergrund
Schwarzer Pfeil nach oben in einem quadratischen Symbol auf weißem Hintergrund
Schwarze Zwischenablage mit Häkchen-Symbol auf weißem Hintergrund
Symbol für Schwarzgeld-Banknoten auf weißem Hintergrund

In 11 von 12 Monaten eines Jahres eine pünktliche Lieferung von 99 % erzielt 

Erhöhung des Bestandsumschlags von 2 bis 3 auf bis zu 6 pro Jahr 

Kürzere Auftragsdurchlaufzeiten um 40 % 

Erhöhung der Gewinnspanne von 2 % auf über 10 % 

Mit Plex Supply Chain Planning stieg unsere Rentabilität von 2 % auf über 10 %, unsere pünktliche Lieferung auf 99 % und unsere Auftragsdurchlaufzeit von fünf bis sechs Wochen auf zwei bis drei Wochen.

STEVE KASE - Präsident und CEO, ASK Power

Im Jahr 2009 nutzte ASK Power die Gelegenheit, eine Lücke zu füllen, die durch einen seiner Wettbewerber entstanden war, und verdoppelte nahezu seine Größe. Infolgedessen hatte das Unternehmen Schwierigkeiten, die pünktliche Lieferung und die Auftragsdurchlaufzeiten aufrechtzuerhalten, und auch die Projektkosten begannen zu steigen. Der CEO des Unternehmens erkannte, dass er die Kapazitätsplanung nicht präzise berechnen konnte, um ein klares Bild davon zu erhalten, wie die Produktion optimiert werden könnte, um die gestiegene Nachfrage zu erfüllen.

Ein realistischer Blick auf das Unternehmen

„Wir konnten Arbeitsaufträge erstellen und die Maschinen sowie die Arbeitszentren identifizieren, die an diesen Arbeitsaufträgen beteiligt waren“, sagte Steve Kase, Präsident und CEO von ASK Power. „Aber wir wollten sehen, ob wir an bestimmten Tagen auf bestimmten Maschinen überlastet sind, damit wir einen Auftrag von einer Maschine auf eine andere verschieben und die Kapazität neu berechnen können.“

Kase stellte fest, dass nur sehr wenige Systeme dies so gut leisten wie Plex Supply Chain Planning (SCP) – und er entschied sich bald, es in das ERP-System seines Unternehmens zu integrieren. Mit SCP erhält ASK Power eine detaillierte Steuerung des Fertigungsbereichs mit visueller Kapazitätsplanung, die Prognosen für 45 oder 60 Tage im Voraus ermöglicht und die Planung bei Bedarf entsprechend dem Maschinenlayout des Unternehmens neu generiert. Tägliche Updates aus dem ERP/MRP werden automatisch in SCP eingespeist, um einen aktualisierten und genaueren Bedarfs- und Versorgungsplan zu erstellen.

„Wichtig für uns ist die Möglichkeit, unsere Kapazitäts- und Arbeitsbereichsrealitäten abzubilden. Sowohl die unendliche als auch die endliche Kapazitätsplanung sind wirklich erforderlich, um sicherzustellen, dass Sie den Überblick behalten. Das konnten wir nur bei SCP finden“, sagte Kase.

Foto vom Inneren einer Produktionsstätte mit Maschinen und Geräten

Bereitstellung eines hohen Serviceniveaus – mit optimalem Lagerbestand

Ein weiterer wichtiger Bereich, den Kase verbessern wollte, war die Vertriebs- und Betriebsplanung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da ASK Power eine Vielzahl von Märkten bedient, war es schwierig, diese Märkte auf hohem Niveau zu bedienen, ohne Lagerbestand aufzubauen. Jeden Monat erstellte das Unternehmen Tabellenkalkulationen, um den optimalen Lagerbestand zu bestimmen, erkannte jedoch bald, dass dies weder genau noch nachhaltig war.

Durch die Nutzung der in Plex SCP integrierten Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP) sammelt das Unternehmen Verkaufs- und Auftragsdaten aus seinem ERP-System und entwickelt Prognosen auf Basis von Segmenten, die für sein Unternehmen einzigartig sind. Nach der Überprüfung der verfügbaren Kapazität, des Lagerbestands und der Planung kann ASK Power Lagerbestandsziele festlegen und die Versorgung entsprechend planen. SCP erwies sich als ausgezeichnete Budgetierungslösung für die Betriebsabläufe des Unternehmens.

„Wir sind von zwei oder drei Bestandsumschlägen auf bis zu sechs umgestiegen – und haben den Einrichtungsabfall reduziert“, sagte Kase. „Die S&OP-Funktionen von SCP hatten auch Auswirkungen auf unsere pünktliche Lieferung – ein Kunde sagte mir, dass wir von der Nichterfüllung seiner Erwartungen in Bezug auf die Lieferung zur Übererfüllung der Erwartungen übergegangen sind.“

Kase fügte hinzu, dass ein unerwarteter Vorteil die Möglichkeit war, mit einem französischen Unternehmen zu fusionieren und es innerhalb von 30 Tagen mit der Lösung vertraut zu machen, selbst nach der Hinzufügung einer neuen Produktionsstätte für Planung und Ausführung.

Plex Supply Chain Planning hat uns dabei unterstützt, den Einrichtungsabfall im Fertigungsbereich signifikant zu reduzieren, was zu einer höheren Rentabilität und einer strengeren Lagerbestandskontrolle geführt hat. Wir haben den Bestandsumschlag von zwei bis drei auf bis zu fünf bis sechs pro Jahr erhöht.

STEVE KASE - Präsident und CEO, ASK Power

Effizienter und rentabler arbeiten

Kase zufolge hat ASK Power seinen Umsatz zwischen 2008 und 2015 fast verdoppelt, bei halb so vielen Mitarbeitern. In diesen sieben Jahren hat das Unternehmen intensiv daran gearbeitet, Abfall zu beseitigen, Kosten zu senken und viele seiner Prozesse zu automatisieren. Kase führt jedoch die Fähigkeit seines Unternehmens, guten Service zu bieten, kürzere Auftragsdurchlaufzeiten zu erreichen, das Umsatzwachstum zu steigern und den Lagerbestand effektiv zu verwalten, direkt auf SCP zurück.

„Wenn Sie kein S&OP betreiben, haben Sie eine Lücke. Aber wenn Sie es richtig machen und Ihre Kapazität realistisch planen möchten, benötigen Sie Plex SCP“, so Kase.

In dieser Einrichtung werden über 2000 SKUs produziert. Nachdem wir unser ERP/MRP-System so umgestellt hatten, dass es diese Teilenummern sowie deren Nachfrage und Historie abbildet, konnten wir unmittelbar SCP S&OP einsetzen, um zu erkennen, welche Nachbestellpraktiken erforderlich sind – das war eine angenehme Überraschung.

Hervorgehobene Ressourcen

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