ASKPower verbessert die pünktliche Lieferung auf 99 % mit DemandCaster

Nach einer Phase schnellen Wachstums hatte ASK Power Schwierigkeiten, die gestiegene Nachfrage zu erfüllen – und das ERP/MRP-System konnte nicht die detaillierte Kapazitätsplanung bereitstellen, die das Unternehmen zur Optimierung der Produktion benötigte. ASK Power suchte nach einer Lösung, die den Service für die Top-100-Kunden verbessern sollte, deren Auftragsdurchlaufzeiten oft weniger als einen Monat betrugen.

Ergebnisse

99 % pünktliche Lieferung in 11 von 12 Monaten innerhalb eines Jahres

Kürzere Auftragsdurchlaufzeiten: von fünf bis sechs Wochen auf zwei bis drei Wochen

Steigerung des Bestandsumschlags von zwei bis drei auf bis zu sechs pro Jahr

Erhöhung der Rentabilität von 2 % auf über 10 %

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2009 nutzte ASK Power die Gelegenheit, eine Lücke zu schließen, die durch einen seiner Wettbewerber entstanden war – und verdoppelte dabei nahezu seine Größe. Infolgedessen hatte das Unternehmen Schwierigkeiten, die pünktliche Lieferung und die Auftragsdurchlaufzeiten aufrechtzuerhalten, und auch die Projektkosten begannen zu steigen. Der CEO des Unternehmens erkannte, dass er die Kapazitätsplanung nicht präzise berechnen konnte, um ein klares Bild davon zu erhalten, wie die Produktion optimiert werden könnte, um die gestiegene Nachfrage zu erfüllen.

Realistischer Überblick über das Unternehmen

„Wir konnten Arbeitsaufträge erstellen und die Maschinen sowie die Arbeitszentren identifizieren, die an diesen Arbeitsaufträgen beteiligt waren“, sagte Steve Kase, Präsident und CEO von ASK Power. „Aber wir wollten sehen, ob wir an bestimmten Tagen auf bestimmten Maschinen überlastet sind, damit wir einen Auftrag von einer Maschine auf eine andere verschieben und die Kapazität neu generieren können.“

Kase stellte fest, dass nur sehr wenige Systeme dies so gut leisten wie die Kapazitätsplanungsfunktion von Plex DemandCaster; er entschied sich, diese in das ERP-System seines Unternehmens zu integrieren. Mit DemandCaster erhält

ASK Power eine detaillierte Steuerung des Fertigungsbereichs mit visueller Kapazitätsplanung, die Prognosen für 45 oder 60 Tage im Voraus ermöglicht und die Planung je nach Bedarf entsprechend dem Maschinenlayout des Unternehmens neu generiert. Tägliche Updates aus dem ERP/MRP werden automatisch in DemandCaster eingespeist, um einen aktualisierten, genaueren Nachfrage- und Angebotsplan zu erhalten.

„Wichtig für uns ist die Möglichkeit, unsere Kapazitäts- und Arbeitszentrum-Realitäten abzubilden. Sowohl die unendliche als auch die endliche Kapazitätsplanung sind wirklich notwendig, um sicherzustellen, dass Sie den Überblick behalten. Das konnten wir nur bei DemandCaster finden“, sagte Kase.

ÜBER DEN KUNDEN

ASK Power

Standort: Aurora, IL

Gegründet: Vor über 50 Jahren

ANWENDERBERICHT

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Hohe Servicequalität mit optimalem Lagerbestand

Ein weiterer wichtiger Bereich, den Kase verbessern wollte, war die Vertriebs- und Betriebsplanung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da ASK Power eine Vielzahl von Märkten bedient, wurde es schwierig, diese Märkte auf hohem Niveau zu bedienen, ohne Lagerbestand aufzubauen. Jeden Monat erstellte das Unternehmen Tabellenkalkulationen, um den optimalen Lagerbestand zu bestimmen, stellte jedoch bald fest, dass dies weder genau noch nachhaltig war. Mit dem Sales and Operations Planning (S&OP)-Modul von DemandCaster sammelt das Unternehmen Verkaufs- und Auftragsdaten aus seinem ERP-System und entwickelt Prognosen auf Basis von Segmenten, die für sein Geschäft einzigartig sind. Nach der Überprüfung der verfügbaren Kapazität, des Lagerbestands und der Planung kann ASK Power Lagerbestandsziele festlegen und die Versorgung entsprechend planen. DemandCaster erwies sich als ausgezeichnete Budgetierungslösung für die Betriebsabläufe des Unternehmens.

„Mit DemandCaster stieg unsere Rentabilität von 2 auf über 10 Prozent, unsere Leistung bei pünktlicher Lieferung auf 99 Prozent und unsere Auftragsdurchlaufzeit von fünf bis sechs Wochen auf zwei bis drei Wochen.“

-Steve Kase, President and CEO

„Wir gingen von zwei oder drei Bestandsumschlägen auf bis zu sechs – und reduzierten den Einrichtungsabfall“, sagte Kase. „Die S&OP-Funktionen von DemandCaster wirkten sich auch auf unsere pünktliche Lieferung aus – ein Kunde sagte mir, dass wir von nicht erfüllten Erwartungen hinsichtlich der Lieferung zu übertroffenen Erwartungen gewechselt sind.“

„Pünktliche Lieferung ist ein wichtiger Schwerpunkt für uns. Tatsächlich sagte mir ein Kunde kürzlich, dass wir vor vier oder fünf Jahren die Erwartungen hinsichtlich der Lieferung nicht erfüllten und jetzt die Erwartungen übertreffen. Dafür kann ich DemandCaster direkt verantwortlich machen.“

-Steve Kase, President and CEO

Kase fügte hinzu, dass ein unerwarteter Vorteil die Möglichkeit war, mit einem französischen Unternehmen zu fusionieren und es innerhalb von 30 Tagen mit der Lösung auf den neuesten Stand zu bringen, selbst nach der Hinzufügung einer neuen Produktionsstätte für Planung und Ausführung.

„Diese Einrichtung produziert über 2000 SKUs, und sobald wir unser ERP/MRP-System so umgestellt hatten, dass es diese Teilenummern sowie deren Bedarf und Historie widerspiegelte, konnten wir sofort DemandCaster S&OP nutzen, um zu verstehen, welche Art von Nachbestellpraktiken wir benötigten – das war eine angenehme Überraschung.“

ANWENDERBERICHT

„DemandCaster hat uns dabei geholfen, den Einrichtungsabfall im Fertigungsbereich erheblich zu reduzieren, was zu einer höheren Rentabilität und einer strengeren Lagerbestandskontrolle führte. Wir konnten den Bestandsumschlag von zwei bis drei auf bis zu fünf bis sechs Mal pro Jahr steigern.“

-Steve Kase, President and CEO

Effizienterer – und rentabler Betrieb

Laut Kase hat ASK Power seinen Umsatz zwischen 2008 und 2015 mit der Hälfte der Mitarbeitenden fast verdoppelt. In diesen sieben Jahren hat das Unternehmen intensiv daran gearbeitet, Abfall zu beseitigen, Kosten zu senken und viele seiner Prozesse zu automatisieren. Kase führt die Fähigkeit seines Unternehmens, guten Service zu bieten, kürzere Auftragsdurchlaufzeiten zu erzielen, das Umsatzwachstum zu steigern und den Lagerbestand effektiv zu verwalten, jedoch direkt auf DemandCaster zurück.

„Wenn Sie kein S&OP durchführen, haben Sie Probleme. Aber wenn Sie es richtig machen und Ihre Kapazität realistisch planen möchten, benötigen Sie DemandCaster“, so Kase.

ÜBER PLEX DEMANDCASTER

Plex DemandCaster Lieferkettenplanung macht die Auswertung von Daten einfach und die Planung steuerbar. Unternehmen können präzise Prognosen erstellen und Lagerbestandsprobleme proaktiv lösen. Ein vereintes Unternehmen mit höherer Transparenz unterstützt Hersteller dabei, das Wachstum mit fundierten, datengestützten Entscheidungen zu beschleunigen. Die Plex DemandCaster Lieferkettenplanung

ist Teil der Plex Smart Manufacturing Platform™, die auch das MES, das ERP, das industrielle Internet der Dinge und Analysen umfasst. Mit Plex treiben Hersteller eine echte Geschäftstransformation voran, indem sie jeden Aspekt ihres Unternehmens verbinden, automatisieren, verfolgen und analysieren.

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