Sanders

Da bei Sanders arbeitsintensive, veraltete Produktionssysteme im Einsatz waren, kam es zu einer langsamen oder beeinträchtigten Geschäftsentwicklung. Das Team wollte seine Agilität verbessern, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden und saisonale Produktionsmöglichkeiten zu nutzen. Das bedeutete, ein effizientes System einzuführen, das eine Echtzeit-Verfolgung, verbesserte Rückverfolgbarkeit und präzise Prognosefähigkeiten ermöglicht. So kam das Sanders-Team zu Plex.

Der Feinschokoladenhersteller Sanders folgt bis heute der Vision seines Gründers Fred Sanders.

„Bringen Sie den europäischen Süßwarenstil nach Amerika, indem Sie nur die besten Zutaten verwenden und loyale sowie pflichtbewusste Kundenbetreuung bieten, während Sie seine Süßwaren zu einem angemessenen Preis verkaufen.“

Alle Produkte des Unternehmens werden von lebenslangen Spezialisten nach strengen Rezepturen und mit ausschließlich natürlichen Zutaten hergestellt. Die Beliebtheit der Marke zog 2002 die neuen Eigentümer, Morley Candy Makers, Inc., an.

Aus der Form brechen

Innovation liegt Sanders im Blut. Anfang des 20. Jahrhunderts war das Unternehmen eines der ersten in Detroit, das Elektromotoren in seinen Produktionsprozessen einsetzte und Henry Ford einstellte, um diese am Laufen zu halten. Es ist also nicht verwunderlich, dass das Unternehmen in jüngerer Zeit und auf der Welle einer Expansion die Cloud-ERP als den besten Weg identifiziert hat, um eine rentable Produktion voranzutreiben.

Mit einem Hauch von Spitzentechnologie immer einen Schritt voraus bleiben

Sanders ist historisch für die außergewöhnlich hohe Qualität seiner Schokoladen bekannt. Doch kürzere Zeiträume zwischen den Saisons und eine steigende Nachfrage bedeuteten, dass sie die saisonale Produktion jedes Jahr früher starten mussten. Zudem wollten Exporteure Sanders-Schokoladen weltweit versenden. Die Anforderungen waren höher als je zuvor, und die Prozesse, die bisher für Sanders funktionierten, konnten das neue Wachstum oder die Vision für das Unternehmen nicht mehr unterstützen.

Was sie benötigten, war ein effizientes System, das eine Verfolgung in Echtzeit, eine drastisch reduzierte Papierarbeit, eine verbesserte Rückverfolgbarkeit und eine genauere Prognose ermöglichte. Darüber hinaus wollten sie jederzeit und überall unmittelbaren Zugriff auf ihre Lieferanten.

Einfach ausgedrückt: Sanders wollte bessere Skalierbarkeit, Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Zugänglichkeit –– und ihre alten manuellen Systeme blieben in all diesen Punkten zurück.

Hier kam Plex ins Spiel

Nach umfassender Recherche entschied sich Sanders für die optimale Lösung für ihr Unternehmen. Mit dem Cloud-ERP von Plex mussten sie keine Zeit und Ressourcen mehr für die Kapazitätsverwaltung verschwenden. Sie hatten nun unmittelbaren Zugriff auf ihre Berichtsdatensätze in Echtzeit, erhielten bessere Transparenz über die Bestellungen ihrer Kunden und konnten letztlich mit der Geschwindigkeit der Marktnachfrage Schritt halten.

Neben der vorausschauenden Planung hatten sie jetzt die Werkzeuge, um Veränderungen zu analysieren und durch sofortiges Handeln in Echtzeit Zeit und Ressourcen zu sparen. Dadurch wird die Belegschaft entlastet und kann sich auf wertschöpfendere Aufgaben konzentrieren. Mit dem einzigartigen Ansatz von Plex stand ihnen tatsächlich ein effizienteres System zur Verfügung, das von Grund auf mit ihren Anforderungen im Mittelpunkt dieser Transformation entwickelt wurde.

Ein größeres Stück vom Kuchen der Vorteile

Heute ist Sanders mehr als nur „Chocolate Worth Sharing“. Mit der Plex Manufacturing Cloud verfügt das Unternehmen über alle Funktionen, die es für eine reichhaltigere Zukunft benötigt. Verbesserte Transparenz beschleunigt die betriebliche Produktivität, um die erhöhte Nachfrage über die Jahreszeiten hinweg zu nutzen; Rückverfolgbarkeit in Echtzeit vereinfacht die Compliance; und unmittelbarer Zugriff auf kritische Betriebsdaten macht die Entscheidungsfindung in Echtzeit zu einer alltäglichen Funktion – von der Produktion bis zur Führungsebene.