Beispielsweise erforderte der physische Lagerbestandprozess des Unternehmens eineinhalb Tage Arbeit für zehn Mitarbeiter. Die gesammelten Informationen wurden anschließend manuell in das System eingegeben. Jetzt kann der gesamte Prozess mit nur wenigen Mitarbeitern innerhalb eines Tages abgeschlossen werden. „Es ist viel schneller, einfacher und effizienter“, sagte Courtney Couture, plant superintendent, Creative Foam Corporation. „Wir sind in der Lage, die Zählung zu überprüfen und sie im System abzugleichen. Der gesamte Prozess läuft reibungsloser ab und die Abweichungen sind minimal.“
Darüber hinaus wird jetzt die umfassende Lagerbestandaufnahme in allen Werken alle sechs Monate durchgeführt, im Vergleich zu einmal pro Quartal mit dem vorherigen ERP-System. „Unsere Genauigkeit bei der sechsmonatigen Lagerbestandaufnahme liegt bei 95 Prozent oder mehr. Zum ersten Mal wissen wir, was erforderlich ist, um unsere Produktionsziele zu erreichen“, ergänzte Couture.
Auch bei der Verfolgung des Lagerbestands wurden Verbesserungen erzielt. „Früher gab es für uns keine Möglichkeit, das Routing der Rohstoffe zu verfolgen. Wir wussten nicht, wann und wie ein Rohstoff vom Lager zum Fertigungsbereich und schließlich zum fertigen Produkt gelangte“, sagte Couture.