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Warum Cloud? Die Bedeutung von SaaS.

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Wenn Sie cloudbasierte Services in Betracht ziehen, ist es wichtig, nicht nur die Merkmale und Funktionen der Lösung zu verstehen, sondern auch die Unterschiede im zugrunde liegenden Bereitstellungsmodell. Vergleichen Sie ein Mobiltelefon mit einem Festnetztelefon: Beide erfüllen dieselbe Funktion, aber eines ermöglicht Ihnen, sich frei zu bewegen. Die Plattform ist möglicherweise wichtiger als die Kernfunktionalität, wenn es um Ihre Gesamtzufriedenheit geht.

Und obwohl es eine Vielzahl von Bereitstellungsmodellen gibt, die unter dem Begriff „Cloud“ vermarktet werden, sind die beiden, die wir in der Fertigungstechnologie am häufigsten sehen, Infrastructure as a Service (IaaS) und Software as a Service (SaaS). Da führende Hersteller zunehmend auf cloudbasierte ERP-Softwarelösungen umsteigen und lokale Optionen verdrängen, ist es wichtig, einige der grundlegenden Unterschiede zu verstehen, wenn Sie eine langfristige Investition in cloudbasierte  MES (Manufacturing Execution System) - oder ERP-Softwarelösungen tätigen.

Bei IaaS geht es im Wesentlichen darum, Verarbeitungs- und Speicherkapazität als eine Art Versorgungsdienst bereitzustellen. Anstatt Hardware im eigenen Rechenzentrum zu kaufen und zu verwalten, mieten Sie Kapazität, ein bestimmtes Leistungsniveau, ein Maß an physischer Gerätesicherheit und Betriebszeit. Aus reiner IT-Sicht ist der Vorteil signifikant: Sie müssen kein eigenes Rechenzentrum mehr aufbauen und betreiben und erhalten praktisch unbegrenzte Elastizität und Skalierbarkeit – benötigen Sie mehr Platz, mieten Sie einfach mehr, anstatt neue Server zu kaufen, zu installieren und zu warten.

Allerdings erfordert IaaS weiterhin, dass Ihr IT-Team sich um die Softwareimplementierung, Upgrades, Integration und das Versionsmanagement kümmert. Sie sind für die sich ständig verändernde Sicherheitslandschaft und alle regulatorischen Anpassungen verantwortlich. Leider haben traditionelle ERP-Softwareanbieter versucht, IaaS als Möglichkeit zu vermarkten, sich als moderne  Cloud-ERP -Lösung zu positionieren – indem sie die gleiche alte Software mit einer Versorgungsinfrastruktur kombinieren. Am Ende bleibt dem Kunden derselbe langfristige Aufwand für Upgrades und Wartung.

SaaS hingegen ist ein Modell, bei dem die gesamte  ERP-Softwarelösung  als Service bereitgestellt wird. Verarbeitung und Speicherung sind ebenso enthalten wie Upgrades. SaaS ermöglicht es Unternehmen, Softwaredienste zu abonnieren, ohne Ressourcen in Infrastruktur, Wartung oder die Verwaltung von Softwarecode und Fehlerbehebungen investieren zu müssen.

Bei Plex nehmen wir die Prinzipien von SaaS sehr ernst. Die Plex Smart Manufacturing Platform basiert auf einer einzigen Code-Linie: Wir haben eine Version von Plex, die ausschließlich für die Cloud entwickelt wurde. 100 Prozent unserer Kunden nutzen dasselbe Produkt. 100 Prozent unserer Innovationsinvestitionen fließen täglich in dieses Produkt. Die Plex Smart Manufacturing Platform wird täglich aktualisiert, wodurch Upgrades entfallen. Neue Funktionen werden in Echtzeit bereitgestellt und Unternehmen können einfach auswählen, was sie nutzen möchten. Genau: Sie testen Funktionen in einer Testumgebung und schalten sie in Ihrem Betrieb frei, sobald Sie es wünschen.

Es wird immer neue Begriffe und Definitionen auf dem Markt geben, aber wir arbeiten jeden Tag nach denselben Grundsätzen: Fertigungsunternehmen erfolgreicher zu machen, indem wir höhere Effizienz, Produktivität, Qualität und Kosteneinsparung unterstützen. SaaS bietet eine Plattform, die sowohl die IT-Belastung für das Fertigungsunternehmen eliminiert als auch kontinuierliche Innovation liefert. Das ist eine starke Kombination.

Möchten Sie mehr erfahren? Greifen Sie auf „The Appeal of SaaS ERP“, einen Analystenbericht von Mint Jutras, zu.

Themen: Raumfahrt Automobil Lebensmittel und Getränke Hightech & Elektronik Industrielle Fertigung Kunststoffe & Gummi Präzisions-Umformtechnik

Jim Shepherd
Jim Shepherd
GVP of Corporate Strategy, Plex Systems
Jim Shepherd ist Group VP of Corporate Strategy und verantwortlich für die Definition unserer strategischen Ausrichtung in verschiedenen Branchen und globalen Märkten. Zuvor war Jim VP und Distinguished Analyst bei Gartner Inc., dem weltweit führenden Unternehmen für Informationstechnologie-Forschung. Zu seinen zahlreichen Erfolgen gehört auch die Ernennung zum ersten AMR Research Fellow. Er hat einen Bachelor of Arts in Englischer Literatur von der Wesleyan University.

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