In der Fertigung ist es unerlässlich, das richtige Werkzeug für die jeweilige Aufgabe zu haben. Stellen Sie sich einen Klempner ohne Schraubenschlüssel während eines kritischen Ausfalls vor. Oder denken Sie an einen Elektriker, der ohne Spannungsmesser versucht, einen fehlerhaften Motor zu beurteilen. Und wie würde ein Tischler seine Arbeit ohne Säge oder Hammer erledigen? Jeder dieser Berufe erfordert die richtigen Werkzeuge. Mit ihnen sorgen diese Fachkräfte für einen reibungslosen Ablauf der Instandhaltung in der Fertigung. Ohne sie jedoch leiden Zeit, Arbeit, Produktion und andere wesentliche Produktionsfunktionen.
Ein Teil eines komplexen Vorgangs
Diese Gewerke sind oft aufeinander angewiesen, um kritische Teile eines Projekts fertigzustellen. Der Bau eines neuen Pausenraums, einer Qualitätsüberwachungsstation oder die Installation einer neuen Maschine erfordert, dass alle über die richtigen Werkzeuge verfügen. Fertigung, Betrieb und Verwaltung müssen auf die gleiche Weise zusammenarbeiten. Wenn ein Bereich nicht über die richtigen Werkzeuge verfügt, stockt die Produktion. Wenn keiner von ihnen die richtigen Werkzeuge hat, herrscht Chaos.
Werkzeuge für die Lieferkettenplanung
Wie bei den oben genannten Aufgaben sind auch Werkzeuge für die Lieferkettenplanung erforderlich, um die Planung zu optimieren und genaue Prognosen zu erstellen. Vertrieb, Fertigung, Finanzwesen, Beschaffung und Logistik müssen zusammenarbeiten, um die Produktion effizient abzuschließen. Und die richtigen Werkzeuge in der Bedarfs- und Angebotsplanung bringen alles zusammen.
Benachrichtigungen zum Versandstatus
Da die Gefahr von Unterbrechungen an jeder Ecke lauert, ist es hilfreich zu wissen, wann und wo sich Ihre Rohstoffe befinden. Proaktive Berichterstattung und Echtzeitdaten ermöglichen es Planern, sich auf Eventualitäten vorzubereiten, beschleunigte Anforderungen zu verwalten und sich darauf zu konzentrieren, die Lieferkette effizient am Laufen zu halten.
Auftragsbearbeitung
Wenn Sie nicht sicher sind, dass die Auftragsbearbeitung korrekt ist, können Sie die tatsächliche Nachfrage nicht planen. Mit der richtigen Software werden Aufgaben im Auftragsmanagement automatisiert, um menschliche Fehler zu reduzieren und Aufgaben zu erleichtern, damit sich die Planer auf die Kernanforderungen konzentrieren können. EDI-Software hilft, Bestellungen und Rechnungen, Verzögerungen im Transport und andere Funktionen zu automatisieren, um die Planer erheblich zu entlasten.
Bestandsmanagement
Da immer wieder neue Unterbrechungen auftreten, war die Bedeutung der Lieferkettenplanung noch nie so groß wie heute. Neue Strategien wie Reshoring und Nearshoring haben traditionelle Lagerhaltungsstrategien wie Lean Warehousing abgelöst. Diese Veränderungen sind für Unternehmen zu komplex, um sich auf manuelle Dateneingabe und menschliche Analysen zu verlassen.
Lagerverwaltungs- und Optimierungssoftware setzt Technologie ein, um Echtzeitdaten für Lager- und Bestandsmanagement zu nutzen. Die Software optimiert den Lagerbestand, um Kosten zu senken und die Serviceleistung zu verbessern – mithilfe von Strichcodescannern, Kommissionierwegen, fortlaufender Bestandsaufnahme sowie FIFO- und LIFO-Strategien.
Lieferantenmanagement
Die Zeiten, in denen mündliche Vereinbarungen und informelle Absprachen mit Lieferanten für Verträge, Qualitätsdokumentationen und Leistungsbewertungen ausreichten, sind vorbei. Tools für das Lieferkettenmanagement sind in Branchen mit strengen regulatorischen und Compliance-Anforderungen unerlässlich. Mit Lieferantenmanagement-Software führen weniger Fehler zu präziser Compliance und besserer Lieferantenleistung.
Bedarfsprognose
Früher war die Bedarfsprognose eher eine Kunst als eine Wissenschaft – diese Zeiten sind vorbei. Die Nachfrage ändert sich heute schneller, nicht nur aufgrund wirtschaftlicher Bedingungen und Unterbrechungen, sondern auch wegen sich rasant ändernder Verbraucherpräferenzen. Bedarfsprognose-Tools entfalten ihr Potenzial am besten mit intuitiver und führender Software. Diese Systeme verwandeln Schätzungen in genaue, datengestützte Erkenntnisse und präskriptive Details, die Planer mithilfe der Unternehmensdaten in die richtige Richtung lenken.
Analysen
Mit dem Aufkommen von KI und fortschrittlichen Algorithmen für maschinelles Lernen sind Analysen unverzichtbar geworden. Da Analyse-Software schneller arbeitet als menschliche Analysen, kann sie Trends aufdecken, die in der Vergangenheit möglicherweise übersehen wurden. Analysen helfen Planern, die beste Richtung zu erkennen und die Nachfrage auf Basis von Daten präzise vorherzusagen. Sie ermöglichen zudem „Was-wäre-wenn“-Szenarien für die Notfallplanung, um sich in der heutigen komplexen Umgebung zurechtzufinden.
Der perfekte Werkzeugkasten für die Lieferkette
Ein altes Sprichwort sagt: „Wenn man nur einen Hammer hat, sieht die ganze Welt wie ein Nagel aus.“ Ein Mangel an Werkzeugen, ein einzelnes Werkzeug oder das falsche Werkzeug kann ein Unternehmen zu Fall bringen.
Mit der Lieferkettenplanungs-Software von Plex Supply Chain Planning verfügen Sie über alle Werkzeuge, die Sie in einer Software-Suite benötigen. VonBedarfs- und Angebotsplanungüber Bestandsprognose, Optimierung und vieles mehr – Plex Supply Chain Planning stellt Ihnen die Werkzeuge für die Lieferkettenplanung bereit, die Sie benötigen, um Ihre Aufgaben richtig umzusetzen.
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