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Runter mit dem Stress! Ausgewogene Planung Ihrer Lieferkette

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Unternehmen auf der ganzen Welt erleben eine beispiellose Volatilität in der Kundennachfrage und der Versorgung mit Rohstoffen durch Lieferanten. Diese Volatilität bringt die Nachfrage- und Angebotsstrategien eines Unternehmens zum Kochen, was häufig überkocht und Chaos verursacht.

Da sich die Kundennachfrage immer häufiger verschiebt, haben viele Lieferanten Schwierigkeiten, Schritt zu halten und die Nachschubanforderungen zu erfüllen, da auch sie von Volatilität betroffen sind.

Irgendwo muss nachgegeben werden. Die Realität ist, dass die bisherigen Strategien, bei denen einfach die Kundennachfrage als Input genutzt und daraus der Rohstoffbedarf abgeleitet wurde, nicht mehr funktionieren. Die anhaltende Unterbrechung bedeutet, dass Lieferketten noch komplexer geworden sind und agile, datengesteuerte Tools erforderlich sind, um erfolgreich zu sein.

Werkzeuganforderungen für eine ausgewogene Lieferkette

Mit dem Entstehen neuer Realitäten sind neue und verbesserte Tools erforderlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und erfolgreich zu sein. Diese Tools müssen:

  • Erstellen Sie realisierbare Lieferpläne – Die stabilen Lieferketten der Vergangenheit werden sich wahrscheinlich nicht wieder einstellen. Die heutigen softwaregestützten Tools müssen Planer befähigen, mit datengesteuerten Erkenntnissen ihre eigene Stabilität zu erstellen. Diese Stabilität ermöglicht realisierbare Pläne, die die Nachfrage optimal erfüllen.
  • Optimieren Sie den Lagerbestand – In vielen Fällen ist der Lagerbestand knapp, in anderen nicht vorhanden. Tools für die Nachfrage- und Angebotsplanung müssen helfen, den vorhandenen Lagerbestand über mehrere Standorte hinweg zu optimieren, verschiedene Lieferanten einzubinden und Chancen durch Nearshoring oder Reshoring von Lieferanten zu schaffen.
  • Lieferanten präzise Daten bereitstellen – Angesichts der heutigen Volatilität ist es wichtiger denn je, Lieferantenbeziehungen als Partnerschaften mit neuen und bestehenden Lieferanten aufzubauen. Das bedeutet, dass Tools benötigt werden, die Lieferanten genaue und stabile Daten bereitstellen, damit sie schnell auf Unterbrechungen reagieren können.

Setzen Sie auf robuste Nachfrage- und Angebotssoftware für die richtigen Tools

Unternehmen benötigen eine vielfältige und datengesteuerte Suite von Softwarelösungen, um die Volatilität abzukühlen und die Lieferkette in ein stabiles Gleichgewicht zu bringen. Manuelle Daten und von Menschen gepflegte Kalkulationstabellen reichen nicht aus.

Viele der Lösungen, die früher als optional galten, sind heute unverzichtbar, um dieses Gleichgewicht herzustellen:

Kapazitätsplanung mit Einschränkungen

Bei sich schnell ändernder Kundennachfrage sollte die Software Planern ermöglichen, Material- und Werksressourcen so auszubalancieren, dass die Nachfrage erfüllt wird. Zu den Einschränkungen gehören Stücklisten, Lieferzeiten der Lieferanten, Ersatzprodukte und mehr.

Das System sollte auch Einschränkungen bei Fertigungs- und Transportressourcen sowie bei der Beschaffung und den Lieferanten berücksichtigen. Es sollte immer die Nachfragepriorität und die Absatzprognosen einbeziehen.

Distribution Requirements Planning

Die gleichen wirtschaftlichen und versorgungstechnischen Kräfte, die die Fertigung beeinflussen, wirken sich auch auf den Transport aus. Eine Softwarelösung sollte das kritische Bindeglied für die Distribution nicht außer Acht lassen und abhängige sowie unabhängige Bedarfsanforderungen an vielen Standorten definieren.

Sie sollte sich zudem problemlos in bestehende ERP-Systeme integrieren lassen, um zeitlich abgestufte Strategien für den Lagerbestand zu automatisieren und bei Unterbrechungen automatisch auf sekundäre Lagerquellen umzuschalten.

Lagerbestandsoptimierung

Eine ideale Softwarelösung für stabile Lieferketten muss über Funktionen zur Lagerbestandsoptimierung verfügen. Diese Optimierung umfasst erweiterte Analysen und berücksichtigt Nachfrage, Einschränkungen und weitere Faktoren. Sie sollte statistische Prognosen ermöglichen, die Bestellung von Sicherheitsbeständen automatisieren und die Planung für EOQ und andere Min/Max-Richtlinien unterstützen.

Chargenverfall

Viele Branchen – wie Lebensmittel und Getränke, Pharma und Medizin – sind von Vorschriften und Ablaufdaten abhängig. Stabile Lieferketten lassen sich nur aufbauen, wenn jedes Chargenverfallsdatum automatisch in die Planungs- und Bestellstrategien einbezogen wird.

Ertragsplanung

Gerade für die Lebensmittel und Getränke ist die Ertragsplanung besonders kritisch. Trotz präziser Rezepturen gibt es immer Unterschiede im Ertrag von Charge zu Charge, und eine erweiterte Bedarfsplanung ermöglicht es, Ertragsunterschiede automatisch zu berücksichtigen.

Diese Unterschiede können automatisiert werden, um den Lagerbestand zu aktualisieren und die Nachschubbestellmengen entsprechend anzupassen.

Ergänzen Sie Ihre Lieferkette um erweiterte Nachfrage- und Angebotssoftware zur Stabilisierung

Plex Supply Chain Planning bietet eine führende Suite von Lösungen, die all diese Anforderungen erfüllt. Die Software stellt Planern und Managern Tools zur Verfügung, um die Volatilität abzukühlen und stabile sowie präzise Lieferpläne zu entwickeln, um die heutige disruptive Umgebung zu meistern.

Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie Plex Supply Chain Planning Ihnen heute eine Lösung bieten kann.

Themen: Supply-Chain-Management Planung

Plex Team
Plex Team
Plex, by Rockwell Automation, ist der führende Anbieter von cloudbasierten Smart-Manufacturing-Lösungen und befähigt Hersteller weltweit, herausragende Produkte zu fertigen. Unsere Plattform verschafft Herstellern die Möglichkeit, jeden Aspekt ihres Unternehmens zu vernetzen, zu automatisieren, nachzuverfolgen und zu analysieren, um die Transformation voranzutreiben. Die Plex Smart Manufacturing Platform umfasst Lösungen für Manufacturing Execution (das MES), ERP, Qualität, Lieferkettenplanung und -management, industrielles Internet der Dinge und Analysen, um Menschen, Systeme, Maschinen und Lieferketten zu verbinden und ihnen eine präzise, effiziente und agile Führung zu ermöglichen.

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