Ein aktuelles Problem in der Lieferkette ist die kurzfristige Ausführung. Die Vertriebs- und Betriebsplanung betrachtet in der Regel einen Zeitraum von mindestens drei Monaten im Voraus, sodass der kurzfristige Bereich in den Zuständigkeitsbereich von S&OE fällt. Supply Chain Digital sagte: „S&OE passt in den unmittelbaren Kontext der Geschäftsplanung – das bedeutet den kurzfristigen, weniger als drei Monate umfassenden Horizont, wie er in täglichen oder wöchentlichen Prozessen sichtbar wird. … Die Verbesserung eines S&OE-Prozesses ermöglicht es dem S&OP-Team, sich auf operative und strategische Ziele zu konzentrieren und von unmittelbaren Maßnahmen und Ad-hoc-Lösungen zu einer gezielten Ausführung überzugehen.“ Beim Fokus auf das „Jetzt“ ist es wichtig, einige Werkzeuge zu nutzen. Echtzeitdaten und Transparenz unterstützen S&OE dabei, sofortige Entscheidungen zu treffen, die Probleme lösen und das Unternehmen voranbringen.
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