Die Lieferkettenplanung variiert zwischen den Branchen. Unterschiede bei den Eingangsgrößen, der Entfernung zum Lieferant, der Verderblichkeit und weiteren Variablen bedeuten, dass jede Branche eigene Anforderungen und Herausforderungen beim Management ihrer Lieferkette hat.
Diese Herausforderungen sind die Folge mehrerer signifikanter Unterbrechungen in den vergangenen Jahren. COVID-19 hat globale Lieferketten erschüttert und zu Staus in den Seehäfen geführt. Hinzu kommen die anhaltenden Auswirkungen von Handelskriegen und regionalen Konflikten wie dem Russland/Ukraine-Krieg – es wird deutlich, dass eine genaue Prognose komplexer ist als je zuvor.
Lieferkettenprobleme in der Gesundheits- und Schönheitsbranche
Eine Branche mit spezifischen Herausforderungen in der Lieferkette ist die Herstellung von Gesundheits- und Schönheitsprodukten. Diese Branche reicht von Kosmetika über Körperpflege und Hygiene bis hin zu weiteren Bereichen. Die genannten Herausforderungen haben zu zunehmenden Problemen geführt.
Transport
Die meisten Menschen verstehen die globale Lieferkettenkrise vor allem durch die Probleme im Transport. Viele Unternehmen erholen sich noch immer von den COVID-19-bedingten Ereignissen und empfinden den Seetransport als herausfordernder.
Einige Herausforderungen im Transport betreffen Staus auf den Routen, was die Erfüllung und Nachschub erschwert und die Vorlaufzeiten verlängert. Andere hängen mit gestiegenen Kosten durch Inflation zusammen, was die Nachfrage nach einer Vielzahl von Produkten beeinflusst – insbesondere bei nicht lebensnotwendigen Gütern.
Die Veränderungen im Seetransport haben viele Planer dazu veranlasst, Luftfracht einzusetzen, um die Ankunft von Komponenten und Materialien zu garantieren. Doch auch dies erhöht die Kosten.
Klimakontrolle
Das immer strengere regulatorische und Compliance-Umfeld beeinflusst ebenfalls die Planung und Prognose. Systeme zur Lieferkettenplanung mussten sich schon immer mit Verderblichkeit auseinandersetzen. Doch viele Länder verlangen inzwischen eine genauere Rückverfolgbarkeit der Produktursprünge und eine Zustandsüberwachung bis zur Ankunft beim Hersteller.
Die Überwachung der Klimakontrolle vom Lieferant bis zum Hersteller ist für viele Unternehmen heute unerlässlich. Diese Realität erfordert mehr Transparenz, intensivere Kommunikation und Zusammenarbeit mit Anbietern sowie eine verbesserte Genauigkeit in der Dokumentation.
Nachhaltigkeit
Nur wenige Entwicklungen haben Lieferketten in den letzten Jahren so stark beeinflusst wie die Nachhaltigkeitsbewegung. Dieser Trend wird sowohl von Verbrauchern als auch von regulatorischer Seite vorangetrieben. Die Lieferkette für Gesundheits- und Schönheitsprodukte hat darauf reagiert, indem sie Inhaltsstoffe geändert und neue Verpackungsformate erprobt hat.
Diese Veränderungen haben bestehende Anbieter gezwungen, ihre Produkte an neue Anforderungen anzupassen. In vielen Fällen mussten Hersteller langjährige Anbieter aufgeben und neue finden. Diese neuen Anbieter können häufig Entfernung, Volumen, Mindestbestellmengen und andere Variablen verändern, die früher Teil einer stabileren Lieferkette waren.
Strategien für das Bestandsmanagement
Mit längeren Vorlaufzeiten und zunehmenden Engpässen haben Hersteller ihre Strategien für das Bestandsmanagement angepasst. Während die Gesundheits- und Schönheitsbranche früher auf Just-in-Time- oder Lean-Bestandsmethoden setzte, kehren viele nun zu Pufferbeständen, größeren Bestellmengen und einer breiteren Auswahl an sekundären Anbietern zurück.
Jede Strategieanpassung beeinflusst die Nachfrage- und Lieferkettenplanung für Gesundheits- und Schönheitsprodukte, indem sie entweder die Lagerbestände erhöht oder eine strengere Überwachung und Rückverfolgbarkeit für Waren erfordert, die von weiter entfernten Standorten oder mehreren Anbietern stammen.
Nachfrageschwankungen
Disruptive Ereignisse haben auch die Nachfrage beeinflusst, und viele Konsumgüter haben nach COVID-19 nie wieder ihr früheres Nachfrageniveau erreicht. Kombiniert man diesen Trend mit der steigenden Nachfrage nach nachhaltigeren Produkten und den Auswirkungen der anhaltenden Inflation, stehen Planer für Angebot und Nachfrage vor großen Herausforderungen.
Die Nachfrage in der Gesundheits- und Schönheitsbranche war schon immer schwankend. Doch die sich schnell verändernde Umgebung macht Planung und Prognose noch anspruchsvoller.
Wie Software die einzigartigen Herausforderungen der Gesundheits- und Schönheitsbranche adressiert
Jede der genannten Herausforderungen ist für sich genommen schon komplex. Sie heute gemeinsam zu bewältigen, ist ohne eine robuste, fortschrittliche Software-Plattform für die Bedarfs- und Angebotsplanung nahezu unmöglich.
Plex Supply Chain Planning: Bedarfs- und AngebotsplanungSoftware unterstützt Sie dabei, jede dieser Herausforderungen mit Genauigkeit und Zuversicht zu meistern durch:
End-to-End-Transparenz – Die End-to-End-Transparenz der Plattform unterstützt die Information und das Management komplexer Compliance- und Regulierungsfragen. Automatisierte Verträge und die Möglichkeit, eine „Control Tower“-Ansicht bereitzustellen, ermöglichen ein gezielteres Management von Compliance- und Transportthemen.
Taktische Terminplanung – Wenn Unternehmen Materialien mit bestehenden Anbietern austauschen oder neue Anbieter für Nachhaltigkeitsinitiativen suchen, ermöglicht die Plex Supply Chain Planning Software fortschrittliche Bestandsstrategien und steuert Kapazitätsengpässe. Fortschrittliche Bedarfspläne werden in realistische Fertigungspläne übersetzt, um die Nachfrage zu erfüllen.
Verbesserte Kommunikation – Verwalten Sie die Beziehungen zu Ihren Lieferanten über automatisierte Workflows und synchronisieren und integrieren Sie diese mit API-verbundener Software wie ERP, QMS und IoT-fähiger Transport- und Logistikverfolgung.
Priorisierte Margen – Bei Unterbrechungen benötigen Planer Transparenz, um Ressourcen auf die profitabelsten Produktlinien zu verlagern. Die Plex Supply Chain Planning Software prognostiziert Umsatz, Kosten der verkauften Waren und sogar die Marge und ermöglicht fortschrittliche „Was-wäre-wenn“-Strategien für eine fundierte ABC-Entscheidungsfindung.
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