Die Planung von Änderungen der Nachfrage nach Produkten ist eine Situation, mit der sich jeder auseinandersetzen muss. Es handelt sich dabei nicht nur um ein unternehmerisches Thema! Am Arbeitsplatz, zu Hause, in nahezu jedem Bereich besteht Bedarf an Produkten, und dieser Bedarf (Nachfrage) verändert sich durch interne und externe Einflüsse. Ein Unternehmen, das beispielsweise Widget A herstellt, muss Rohstoffe für die laufende Produktion übernehmen, aber auch den Lagerbestand so verwalten, dass bei einem Nachfragerückgang kein Überschuss entsteht. Warum? Weil Lagerung Geld kostet.
Betrachten Sie das Wachstum der Self-Storage-Branche für den privaten Gebrauch. Im Jahr 1995 nutzte einer von 20 Haushalten solche Einrichtungen. Heute ist es einer von 10 Haushalten. In den USA gibt es etwa 52000 Lagereinrichtungen. Die jährlichen Umsätze erreichen USD 38.000.000.000, wobei der durchschnittliche Mieter USD 91,14 pro Monat für die Lagerung seiner Sachen ausgibt.
Beachten Sie, dass eine Lagereinrichtung dazu dient, Dinge zu lagern, die Sie nicht täglich nutzen und auf die Sie nicht regelmäßig sofort zugreifen müssen. Das Wachstum des Lagerbedarfs zeigt also, dass wir dazu neigen, Dinge zu übernehmen, obwohl keinerlei Nachfrage besteht. Auf persönlicher Ebene scheint es, dass viele von uns keine guten Fähigkeiten in der Bedarfsplanung und im Bestandsmanagement besitzen!
Werfen wir einen Blick auf einige Kategorien von Dingen, die eingelagert werden
- Saisonale Dekorationen: Immer mehr Haushalte dekorieren zu jedem Feiertag. Und ich spreche nicht nur von einem Kranz an der Tür! Es ist aufwendiger und übertriebener geworden, was bedeutet, dass Lagerbestand und Lagerbedarf für all die Lichter, aufblasbaren Kürbisse, Krippen, Menorot usw. entstehen.
- Kleidung: Als ich aufwuchs, lebten wir zu sechst in einem Haus mit vier Schlafzimmern. Wir hatten genug Platz in den Schränken für alles. Aber die Zeiten haben sich geändert! Meine Eltern leben immer noch allein in diesem Haus, und jeder Schrank ist voll mit nur ihren Sachen. Das Gleiche gilt für meine Schwiegereltern und praktisch alle anderen, mit denen ich über dieses Thema gesprochen habe. Meine Kinder sind verheiratet, und ich sehe das Gleiche in ihren Haushalten. Warum all der überschüssige Lagerbestand? Ich bin sicher, wenn einer von uns verfolgen würde, was wir tragen, würde das Pareto-Prinzip gelten: Wir tragen 20 % der Kleidung, die wir zu 80 % der Zeit im Lagerbestand haben.
- Verbrauchsgüter für den Haushalt: Wer kann einen Lagerhausladen betreten und nur mit drei Artikeln wieder herauskommen? Kaum jemand! Wir können jetzt riesige Mengen der meisten Lebensmittel und Haushaltswaren kaufen und dabei ein „tolles Angebot“ bekommen! Brauchen Sie aber wirklich 100 AAA-Batterien? Oder eine Palette mit 35 Schachteln Taschentüchern oder 75 Rollen Toilettenpapier? Sicher, es mag ein gutes Angebot sein, aber wenn Sie dafür bezahlen, es zu lagern, weil Ihr Haus nicht groß genug ist, planen Sie Ihren Lagerbestand nicht mit Blick auf die Nachfrage in einem Haushalt mit vier Personen, zum Beispiel.
Gute Gewohnheiten in der Bedarfsplanung und im Bestandsmanagement beginnen zu Hause
Wenn wir uns auf die Kategorie der Haushaltswaren konzentrieren, müssen wir uns, wenn wir Anreize erhalten, in großen Mengen zu kaufen, bewusst sein, dass unser Lagerbestand steigt und sich seltener dreht. Aber gibt es die Nachfrage wirklich? Bei vier Personen im Haushalt werden Sie irgendwann 75 Rollen Toilettenpapier verbrauchen, aber wo lagern Sie diese? Wie stellen Sie sicher, dass das von Ihnen bevorzugte zweilagige Papier vom dreilagigen Papier, das Ihr Ehepartner bevorzugt, getrennt bleibt? Die meisten Haushalte haben kein gutes oder überhaupt kein System für das Bestandsmanagement und die Bedarfsplanung. Tatsächlich wissen wir meistens gar nicht, wie viel wir von einem bestimmten Artikel haben und wo er gelagert ist.
Führen Sie eine Bestandsaufnahme in Ihrem eigenen Zuhause durch. Wie viele Batterien haben Sie? An wie vielen Standorten? Wie viel Zahnpasta, Bleichmittel, Müslischachteln usw.? Schauen Sie in jede Vorratskammer und jeden Schrank. Alle außer den sehr gut Organisierten werden erstaunt sein über die Mengen an Lagerbestand und die schlechten Lagerhaltungspraktiken, die sie über Jahre hinweg beibehalten haben.
Das Entscheidende ist jedoch: Lagerbestände sollten nicht überraschen. Es liegt daran, dass wir keine Bedarfsplanung und nur die rudimentärsten Lagerhaltungsmethoden nutzen. Im Grunde genommen erfolgt die Bewertung visuell, bevor wir wieder zum großen Lagerhausladen fahren. Außerdem gibt es keine vierteljährlichen Berichte über den Lagerbestand im Haushalt.
Jedes Unternehmen, das nach diesen Prinzipien arbeitet, wäre ebenfalls ein totales Chaos! Interessanterweise geben die meisten Menschen an, dass sie das Bestandsmanagement bei günstigeren Artikeln ignorieren, aber sie können bis auf den letzten Dollar genau sagen, wie viele Flaschen Wein sie im Keller haben.
Warum?
Weil diese höherpreisigen, hochwertigen Artikel eine bessere Form der Bedarfsplanung und des Bestandsmanagements erfordern, um sicherzustellen, dass sie umgeschlagen werden und immer vorrätig sind, aber nicht im Übermaß. Übertragen Sie diese Grundsätze auf jedes Unternehmen. Lagerbestand kostet Geld: für den Einkauf, die Lagerung, die Nachverfolgung.
Die Nutzung intelligenter Prognosen und Bedarfsplanung, um zu vermeiden, dass Sie am Ende mit dem unternehmerischen Äquivalent von 75 Rollen Toilettenpapier dastehen, ist für die Geschäftstätigkeit im 21. Jahrhundert unerlässlich.
Verwandte Artikel