Haben Sie Schwierigkeiten mit mangelnder Transparenz und Kontrolle über Ihre Fertigungsabläufe?
Haben Sie das Gefühl, dass Sie zurückbleiben, während Ihre Wettbewerber voranschreiten?
So oder so – Sie sind nicht allein.
Der Schlüssel zum Erfolg, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, besteht darin, Technologien auszuwählen, die Ihre Herausforderungen lösen und gleichzeitig Ihr Unternehmen modernisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für Hersteller beginnt dies in der Regel damit, die Produktion und die Fertigungsausführung zu digitalisieren und unter Kontrolle zu bringen. Doch welche Technologien ermöglichen das – und wo beginnen Sie?
Sie haben Glück. Wir haben einen neuen Leitfaden erstellt, der erklärt, wie Sie zuverlässige Daten aus Ihrem Fertigungsbereich erhalten, die Transparenz in Ihren Werken erhöhen und die Kontrolle über Ihre Betriebsabläufe übernehmen. In Zusammenarbeit mit Wiley, den Herausgebern der bekannten Buchreihe „For Dummies“, haben wir „MES für Dummies“ entwickelt, um alles zu vermitteln, was Sie über Manufacturing Execution Systems (MES) wissen müssen und wie Sie diese Technologie nutzen, um Ihre Fertigungsabläufe auf ein völlig neues Niveau zu heben.
Warum Ihr Fertigungsbetrieb eine MES-Lösung benötigt
Die Industrie 4.0 treibt Entwicklung und Bereitstellung einer Vielzahl von Technologien voran, die die Konnektivität erhöhen. Das führt zu einer schnelleren, genaueren und kontextualisierten Datenübertragung und ermöglicht eine fundiertere Entscheidungsfindung.
MES ist zwar nicht neu, aber es ist ein Werkzeug, das Sie für die Vierte industrielle Revolution rüstet. Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens verschafft eine MES-Lösung mehr Effizienz im Fertigungsbereich, bessere Datenverfügbarkeit und ein höheres Maß an Kontrolle. Von der Produktionssteuerung über die Maschinenintegration, die Wartung von Anlagen, integrierte Qualitätskontrollen bis hin zu Echtzeit-Analysen – ein MES kann alle kritischen Funktionen koordinieren, sodass Sie Optimierung der Betriebsprozesse erreichen und die Vorteile von Smart Manufacturing voll ausschöpfen. Hier sind nur einige der Vorteile, die eine MES-Lösung bietet.
- Risikoreduzierung
Ein MES kann das Risiko in Ihrem Betrieb senken, indem es hilft, Prozesse konsistent auszuführen und die Transparenz sowohl innerhalb als auch zwischen Werken konsolidiert, um einen umfassenden Überblick über Ihre Fertigungsabläufe zu erhalten.
Durch die Beseitigung von Fehlern, die Optimierung von Zeitplänen sowie die Verbesserung von Qualität und Compliance erreichen Sie Optimierung der Betriebsprozesse und können sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentrieren.
- Erhöhte Lagerbestandstransparenz
Mit einer Produktionssteuerung in Echtzeit verfolgen Sie den Lagerbestand während des Verbrauchs. Sie senken Kosten, indem Sie wiederholte manuelle Lagerbestandsprüfungen eliminieren und die Effizienz des physischen Lagerbestands sicherstellen, indem Sie sowohl Fehlbestände als auch zu hohe Pufferbestände vermeiden.
Noch wichtiger ist, dass Sie Kundenanforderungen zeitnah und wirtschaftlicher erfüllen. Das trägt dazu bei, sowohl den Cashflow als auch die Kundenzufriedenheit zu steigern.
- Einhaltung von Qualität und Compliance
Die meisten Hersteller müssen strenge staatliche Vorschriften, Branchenstandards oder Kundenanforderungen erfüllen. Die Lebensmittel und Getränke-Industrie beispielsweise steht zunehmend in der Verantwortung, Qualitäts- und Compliance-Standards einzuhalten, da der Food Safety Modernization Act (FSMA) drastisch geändert wurde und der FDA mehr Befugnisse darüber einräumt, wie Lebensmittel angebaut, geerntet und produziert werden.
Eine MES-Lösung kann dazu beitragen, dass Qualitätsstandards während des gesamten Fertigungsprozesses eingehalten werden. Falls Fragen zu einem Produkt auftreten oder ein Rückruf erforderlich ist, hilft ein MES, die betroffenen Produkte schnell zu lokalisieren und zu isolieren.
Das richtige MES sorgt für Wertschöpfung
Die Implementierung eines MES sollte mit einem klaren Business Case und festgelegten Erfolgskriterien erfolgen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Da Ergebnisse schnell sichtbar werden, ist es entscheidend, Ihre KPIs im Voraus festzulegen, damit Sie bereit sind, den Erfolg zu messen.
Nehmen Sie sich bei der Bewertung der Optionen die Zeit, zu verstehen, was möglich ist, was die Lösungsanbieter bieten und wie eine erfolgreiche Implementierung für Sie aussieht. So stellen Sie nicht nur einen reibungslosen Übergang sicher, sondern erzielen auch den größten Nutzen und die höchste Kapitalrendite.
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Natürlich ist dies nur ein Ausschnitt dessen, was ein MES bieten kann. In unserem neuen Leitfaden gehen wir viel tiefer darauf ein,„MES für Dummies“.
Wir wissen, dass Sie (wahrscheinlich) kein Dummkopf sind. Aber wenn Sie die Empfehlungen aus diesem Leitfaden umsetzen, sind wir überzeugt, dass Sie klüger werden und bereit sind, ein MES für sich arbeiten zu lassen.
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