Wenn Sie Ihre Fertigungsabläufe wirklich verbessern möchten und bereits nach Systemen gesucht haben, die Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele helfen, sind Ihnen wahrscheinlich zwei häufig verwendete Begriffe begegnet:manufacturing execution system (MES) und manufacturing operations management (MOM).
Kaum haben Sie sich mit der Bedeutung von MES vertraut gemacht, haben Sie vermutlich festgestellt, dass MOM im Grunde dasselbe bedeutet.
Oder doch nicht?
In der gesamten Branche wird die Debatte MES versus MOM weiterhin intensiv geführt. Einige verwenden die Begriffe austauschbar, andere bestehen auf wesentlichen Unterschieden.
Was bedeutet das für Sie? Sie können nicht entscheiden, ob Sie das MES oder MOM in Ihrem Unternehmen implementieren, bevor Sie den Unterschied zwischen beiden kennen. Also, legen wir los.
Was ist der Unterschied zwischen MES und MOM?
Unsere Position in dieser Debatte ist: Ja, es gibt einen Unterschied zwischen MES und MOM:
Das MES bezieht sich auf die Erfassung von Produktionsdaten in Echtzeit. Diese Daten ermöglichen es Unternehmen wie Ihrem, ihre Produktionsaktivitäten vom Produktentstehungsprozess bis zur Endproduktion zu optimieren. Wenn Menschen an Transparenz und Kontrolle über die Ausführung und Qualität im Fertigungsbereich denken, denken sie an das MES.
Das MOM bezieht sich auf das übergeordnete Management der Produktionsabläufe. Ohne weitere beschreibende Begriffe bezieht sich MOM in der Regel auf Geschäftsprozesse, nicht auf Software.
Um die Verwirrung noch zu vergrößern, präsentieren einige MES-Anbieter ihre Lösungen gelegentlich als MOM-Lösungen, weil sie von vermeintlichen Marketingvorteilen profitieren möchten.
Warum das alles für Hersteller wichtig ist
Die Erkenntnis für Hersteller wie Sie ist, dass es zwar Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Begriffen MES und MOM gibt, es aber wenig sinnvoll ist, sich zu sehr mit der Terminologie zu beschäftigen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, Ihre betriebliche Effizienz zu steigern, bessere Entscheidungen zu treffen, Ihre Verfolgung und Rückverfolgbarkeit zu verbessern, mehr Transparenz in Ihren Werken zu schaffen und Ihre Produktqualität zu erhöhen.
Laut einer aktuellen Aberdeen Research-Umfrage sind 55 Prozent der Hersteller der Meinung, dass betriebliche Ineffizienzen eine Belastung für ihre Unternehmen darstellen. Fast zwei Drittel stehen unter Druck, die Gesamtkosten zu senken. Sie begegnen diesen Herausforderungen, indem sie – Sie haben es erraten – in das MES und MOM investieren.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist: Während die Branche zunehmend das Internet der Dinge (IoT) einführt, wird ein digitaler Betrieb immer wichtiger. Die Möglichkeit, Aktivitäten während der Produktion im Fertigungsbereich über ein MES digital zu erfassen, ist der Weg dorthin. Gartner stellt in einem Bericht von 2018, Magic Quadrant for Manufacturing Execution Systems, fest:
„Bis 2024 werden 50 % der MES-Lösungen IIoT-Plattformen umfassen, die mit Manufacturing Operations Management (MOM)-Anwendungen synchronisiert sind und ein nahezu in Echtzeit arbeitendes Transaktionsmanagement, Steuerung, Datenerfassung und Analysen bieten.“
Letztendlich benötigen Sie ein Echtzeit-Produktionsökosystem, das Ihnen die Kontrolle über alle Aspekte des Fertigungsbereichs ermöglicht – von der Planung über das Bestandsmanagement und das Qualitätsmanagement bis hin zum Produktionsmanagement.
Erleben Sie in diesem zweiminütigen Video, wie Sie mit der Plex Smart Manufacturing Platform die betriebliche Kontrolle erlangen.
Verwandte Artikel