Das industrielle Internet der Dinge (IIoT) ist ein Technologietrend, der es schafft, gleichzeitig überbewertet und unterschätzt zu sein. Einerseits wird das IIoT überbewertet, denn auf jede optimistische Prognose darüber, wie viel der typischen Produktionsstraße in 10 Jahren automatisiert und robotergestützt sein wird, folgt laut einigen Experten die Realität, dass aktuell weniger als 14 Prozent der Maschinen in den Fertigungsbereichen „vernetzt“ sind.
Andererseits kann das IIoT als stark unterschätzt und zu wenig genutzt gelten. Da bislang nur relativ wenige Unternehmen IIoT-Implementierungen ernsthaft verfolgt haben, kratzen die bisher gemeldeten Ergebnisse lediglich an der Oberfläche des Machbaren.
Hier erfahren Sie, wie Sie den Hype richtig einordnen und wie das IIoT in die umfassendere Industrie-4.0-Bewegung passt.
Bewältigung der größten Herausforderungen in der Fertigung
Der IIoT-Hype vermittelt den Eindruck, dass Hersteller, die ihre Effizienz steigern möchten, sofort und zusätzlich in Technologien wie maschinelles Lernen, AR und Künstliche Intelligenz investieren müssen, um den vollen Wert des IIoT auszuschöpfen.
Das stimmt nicht.
Ein deutlich klügerer und pragmatischer Ansatz besteht darin, sich auf Ihre wichtigsten Geschäftsanforderungen zu konzentrieren und dann gezielt die Technologien zu implementieren und anzuwenden, die diese Anforderungen am besten adressieren.
Hier sind einige der größten Herausforderungen, mit denen Hersteller heute konfrontiert sind:
- Maschinen werden älter, aber die Produktion muss gesteigert werden. Viele Hersteller müssen heute eine höhere Gesamtanlageneffektivität (OEE) aus Anlagen herausholen, die mindestens 20 Jahre alt sind.
- Die Margen werden immer enger. Es wird für Hersteller zunehmend schwieriger, ihre Gewinne durch Preisverhandlungen mit Lieferanten zu schützen. Um profitabel zu bleiben, müssen sie innerhalb ihrer eigenen Werke nach Möglichkeiten suchen, die eigene Effizienz zu optimieren.
- Rückverfolgbarkeit und Qualitätsstandards werden immer strenger. Hersteller stehen unter wachsendem Druck von Kunden und Aufsichtsbehörden, jede Charge durch die gesamte Lieferkette zurückverfolgen zu können. Die Rückverfolgbarkeitsanforderungen im Food Safety Modernization Act (FSMA) verlangen von Unternehmen, im Falle eines Rückrufs schnell zu handeln – so schnell, dass manuelle Prozesse dazu führen können, dass Unternehmen nicht mehr konform sind.
Um diese und weitere Herausforderungen zu meistern, müssen Sie nicht jeder modernen Technologie auf dem Markt hinterherjagen. Wenn wir mit Kunden sprechen, hören wir oft: „Wir wissen, dass die Nutzung des IIoT große Vorteile bringt, wir wissen nur nicht, wo wir anfangen sollen oder wie wir die Vorteile oder den ROI formulieren sollen.“ Zu oft starten IIoT-Projekte mit einem Fokus auf Sensoren und Datenerfassung, statt auf das zu lösende Geschäftsproblem.
Sobald Sie wissen, welches Problem Sie lösen und wie Sie die Vorteile messen, besteht der nächste Schritt darin, einen Pilotversuch zu starten, um Ihren Business Case für den ROI zu validieren.
Was eine echte IIoT-Implementierung ausmacht
Zu viele sprechen über die Einführung des IIoT, als wäre es ein diskretes Projekt – etwas, das man einmal erledigt und dann abhakt. Das ist Hype.
IIoT ist eine mehrstufige Reise, die mit der Zeit immer höhere Erträge liefert. Der beste Weg, Ihre IIoT-Reise zu beginnen, ist ein kleines Projekt, das sofortigen Geschäftswert generiert. Sobald Sie einen ersten IIoT-Erfolg erzielt haben, ist es einfach, zu skalieren und die Schmerzpunkte in Ihrem Unternehmen anzugehen, wie etwa Engpässe in der Produktion zu identifizieren, Abfall zu reduzieren oder die Lieferkette zu optimieren.
IIoT: Eine langfristige Strategie mit kurzfristigen Vorteilen
Unsere Kunden berichten uns, dass sie das IIoT nicht als große Ausgabe sehen, die erst in ferner Zukunft Ergebnisse bringt – sie betrachten es als praktische Investition, um mit der vorhandenen Technologie mehr zu erreichen.
Ein Beispiel: Die MPI Corporation, eine Unternehmensgruppe aus Indiana, die Metallverarbeitung und -vertrieb anbietet,hat das industrielle Internet der Dinge auf einen klaren Business Case angewendet. „Basierend auf den bisherigen ROI-Ergebnissen erwarten wir eine Reduzierung der Kosten für ungeplante Ausfallzeiten um 30 %, eine Reduzierung der Anlagenwartung um etwa 10 % und eine Reduzierung der Umrüstzeiten um etwa 10 %.“
Durch die schrittweise Einführung von IIoT-Technologie verschaffen Sie sich mehr Transparenz über Ihre bestehenden Anlagen und können Ihre Strategie für wesentliche Verbesserungen in Ihren Betriebsabläufen planen. Ja, diese Strategie kann eines Tages auch modernste Technologien wie Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen umfassen. Doch das Entscheidende ist, jetzt mit den Technologien zu starten, die Ihnen helfen, schrittweise Verbesserungen für Ihren Geschäftserfolg zu erzielen. Nutzen Sie diese Chance, Ihre Effizienz zu maximieren und Ihre Rentabilität zu sichern.
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