Wie die Planung der Lieferkette die unternehmerische Flexibilität beeinflusst

Da Unterbrechungen weiterhin Unternehmen weltweit beeinträchtigen, hat die geschäftliche Innovation eine neue Dringlichkeit erlangt und rückt die Planung der Lieferkette in den Mittelpunkt der Reaktion. Von Handelskriegen über Covid-19 bis hin zu einem Frachtschiff, das im Suezkanal feststeckte, arbeiten Unternehmen rund um die Uhr, um Schritt zu halten und neue Kanäle für Handel und Geschäftsbeziehungen zu erschließen.

Geschäftliche Innovation ist seit Langem ein Ziel für Unternehmen, die neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt bringen möchten. Ein weiteres Ziel der Einführung geschäftlicher Innovation ist es, Effizienz und Gewinn durch einzigartige Prozesse zu verbessern. Angesichts der aktuellen Herausforderungen für globale Lieferketten verfolgen viele Unternehmen Innovation aus Notwendigkeit oder zum Überleben.

Agilität bewahren

Der Schlüssel zum Erfolg bei geschäftlicher Innovation ist unternehmerische Flexibilität: die Fähigkeit, auf sich ändernde Bedingungen zu reagieren und schnell die beste Lösung einzusetzen. Unternehmen, die über unternehmerische Flexibilität verfügen, tun dies auf allen Ebenen. Die „Grundlagen“ der Agilität könnenbetriebliche Themensein, zum Beispiel Prozessverbesserungen, oder Infrastruktur wie die digitalen Tools, die für eine schnelle Reaktion und effizienteres Arbeiten erforderlich sind.

Doch auch Unternehmenskultur und Führung sind ein integrierter Bestandteil dieser Flexibilität. Wenn Führungskräfte die Vision eines Unternehmens definieren, können sie Erwartungen und Leistung mit einer agilen Denkweise gestalten und ausrichten. Und die Planung der Lieferkette berührt all diese Bereiche.

Auswirkungen der Lieferkettenplanung auf die unternehmerische Flexibilität

Da die Planung der Lieferkette Produkte vom einfachsten Rohstoff bis zum Verkauf der Fertigwaren betrachtet, bedeutet die Entwicklung und Aufrechterhaltung von Flexibilität, dass die Lieferkette mit allen Geschäftsbereichen abgestimmt sein muss. Hier sind vier zentrale Bereiche, in denen die Planung der Lieferkette die unternehmerische Flexibilität eines Unternehmens beeinflusst:

Betrieb

Es wird häufig angenommen, dass sich die Flexibilität im Betrieb ausschließlich um Prozessverbesserung und Effizienz dreht. Diese sind zwar wichtige Elemente eines agilen Betriebs, doch es gibt weitere Aspekte zu berücksichtigen.

Betriebliche Flexibilitätbedeutet, Wege zu finden, Produkte und Dienstleistungen schneller, besser und kostengünstiger für bestehende Kunden zu produzieren. Durch verbesserte Lieferkettenplanung mit automatisierter Software steigern Unternehmen nicht nur Effizienz und Prozesse, sondern schaffen auch die Voraussetzungen, um verborgene Kapazitäten für neue Produkte zu erschließen. Mit datengestützten, nahezu in Echtzeit erstellten Prognosen erhalten Betriebe einen realistischen, genauen Überblick über ihre grob bemessene Kapazität, um schnell umzuschalten, neue Produkte einzuführen und Mehrwertdienste anzubieten.

Lagerbestand

Die Unterbrechungen der letzten Jahre haben die Schwächen schlanker Lieferketten aufgezeigt, die auf stabile und sich nur langsam ändernde Bedingungen angewiesen sind. Daher ist eine neue Strategie erforderlich, um sich in einer komplexen neuen Lagerbestand-Umgebung zurechtzufinden. 

Da softwaregestützte Lieferkettenplanung eine durchgängige Transparenz bietet, lassen sich Lagerbestände präziser steuern. Das senkt Lager- und Haltekosten und stellt sicher, dass der richtige Bestand zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist. Aber auch Nachfrage- und Angebotssoftware ermöglicht es Unternehmen, Strategien und mögliche Wege für verschiedene Szenarien zu planen, falls eine Unterbrechung eintritt. Durch ABC-Analysen können sie sogar Strategien festlegen, um die profitabelsten Produktlinien weiterzuführen, falls schwierige Entscheidungen notwendig werden.

Nachfrage

Schon vor der Pandemie wurden Verbraucher anspruchsvoller und waren sich der Auswahlmöglichkeiten auf ihren Märkten bewusster. Und die Unfähigkeit, diese Nachfrageverläufe zu erkennen war zum Teil auf fehlende genaue und Echtzeitdaten zurückzuführen.

Da Software für Nachfrage- und Angebotsplanung die Erkennung von Nachfragetrends ermöglicht, können Unternehmen schneller reagieren und eine ausreichende Versorgung sicherstellen. Sie erlaubt zudem einen taktischen Ansatz für die Planung von Betriebsabläufen, indem diese Nachfragepläne genutzt werden, um Kapazität und Angebot in einem realistischen Zeitplan zu synchronisieren.

Entscheidungsfindung

Unternehmerische Flexibilität umfasst Führung und Kultur. Und die Automatisierung der Lieferkettenplanung bedeutet, dass sich das Unternehmen dazu verpflichtet hat, Barrieren abzubauen, Silos zu beseitigen und sich auf eine einzige, genaue, datengestützte Version der Wahrheit zu konzentrieren.

Mit Nachfrage- und Angebotssoftware, fortschrittlichen Algorithmen und Analysen basieren diese Entscheidungen auf objektiven, zuverlässigen Daten und werden in Echtzeit oder nahezu in Echtzeit bereitgestellt. Das fördert eine agile Denkweise, bei der Führungskräfte ihre Optionen auf Basis der verfügbaren Tools zur Interpretation und Visualisierung der Daten sicher abwägen können. Und mit durchgängiger Transparenz entlang der gesamten Lieferkette werden die Auswirkungen von Unterbrechungen reduziert.

Nachfrage- und Angebotssoftware für überlegene unternehmerische Flexibilität

Heutige Unterbrechungen treten schneller und mit größerer Intensität auf. Deshalb suchen viele Unternehmen nach jedem Edge und Vorteil, um Innovationen voranzutreiben und neue Produkte und Dienstleistungen zu liefern, während sie bestehende Produktlinien absichern. Und sie streben dies durch mehr unternehmerische Flexibilität an.

Mit durchgängiger Transparenz bietet die Lieferkettenplanungs-Software von Plex Supply Chain Planning Ihnen die Werkzeuge, um Unterbrechungen zu meistern und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Nachfrage und Angebot werden durch datengestützte Erkenntnisse synchronisiert, die es Führungskräften ermöglichen, in einer unsicheren Welt mutig zu agieren.

Mit fortschrittlichen Algorithmen und Analysen verschaffen sich Unternehmen sowohl strategisch als auch taktisch die nötige unternehmerische Flexibilität. Mit Demand and Supply Planning Software von Plex Supply Chain Planning sehen Sie, was auf Sie zukommt, und reagieren schneller als die Konkurrenz.