Die Fertigung war schon immer ein kostspieliges Unterfangen. Doch angesichts der heutigen Realität mit fragilen Lieferketten, steigenden Kosten und beispiellosen Unterbrechungen mussten die Hersteller ihre Lieferkettenstrategie überdenken. Unternehmen halten heute höhere Pufferbestände, kaufen bei teureren lokalen Lieferanten ein und sehen sich aufgrund von Engpässen mit höheren Beschleunigungskosten konfrontiert. Durch die Bindung so vieler Mittel in zusätzlichen Kosten wird das Betriebskapital stark beansprucht, und Unternehmen riskieren Cashflow-Probleme.
Wert vs. Komfort
Unternehmen nutzen Software, um kritische Elemente ihres Geschäfts zu organisieren, zu dokumentieren und zu steuern. Software zur Lagerbestand-Optimierung bietet Fachleuten in der Lieferkettenplanung die Möglichkeit, die Kontrolle über ihre Daten zu erlangen, Prozesse zu automatisieren und die Genauigkeit zu verbessern. Doch in der heutigen Umgebung muss diese Software mehr leisten als nur die Bequemlichkeit der Automatisierung und Organisation von Aufgaben; sie muss leistungsfähig genug sein, um als integrierter Bestandteil der Geschäftsprozesse eines Unternehmens echten Wert zu liefern. Sie muss genügend Wert bieten, um die zusätzlichen Kosten auszugleichen oder zu überwinden, die durch den Betrieb in einer neuen Lieferkettenrealität entstehen.
Eine entscheidende Variable zur Wertschöpfung ist die Reduzierung des Lagerbestands. Ein leistungsfähiges Programm zur Lagerbestand-Optimierung senkt nicht nur die in Material gebundenen Kosten, indem es die Umschlagshäufigkeit erhöht und die Lagerkosten durch geringeren Platzbedarf reduziert. Es senkt auch die Vertriebskosten, da Waren effizienter und mit weniger Eilaufträgen durch das System bewegt werden. Mit der heutigen schnellen und hochautomatisierten Produktionsausrüstung und den immer komplexeren Lieferketten ist eine manuelle Verfolgung des Lagerbestands praktisch unmöglich.
Mit der leistungsfähigen Software zur Lagerbestand-Optimierung von Plex Supply Chain Planning verschaffen Sie Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert durch Bestandsreduzierung. Diese Software setzt Betriebskapital frei, reduziert die Lagerhaltung und entlastet das Betriebskapital sowie den Cashflow.
Wertberechnung
Um zu wissen, ob und wie Ihre Software Ihrem Unternehmen einen Mehrwert liefert, müssen Sie einen Weg finden, ihre Auswirkungen zu berechnen. Wie stark reduziert sie den Lagerbestand? Welche Auswirkungen hat sie auf die Fertigungskapazität und das Service-Level? Und wie wirkt sie sich auf die Produktionsdurchlaufzeiten aus? Diese Fragen sind entscheidend, um den Wert Ihrer Software zu messen und die für die Wettbewerbsfähigkeit erforderliche Lagerbestandsreduzierung zu realisieren.
Plex Supply Chain Planning bietet sogar einen Lieferkettenplanungs-Rechner, mit dem Sie diese Fragen beantworten und die finanziellen Auswirkungen einer Bestandsreduzierung verstehen können. Das Tool berechnet das finanzielle Ergebnis der Bedarfs- und Angebotsplanung, um Lagerkosten zu senken, Vertriebskosten zu reduzieren und den Cashflow zu verbessern.
Mehrwert für das Geschäftsergebnis
Ihr Lagerbestand ist eine zeitkritische Investition, die sorgfältig verwaltet werden muss. Manuelle Planung in Zeiten von Unterbrechungen und Chaos führt dazu, dass Sie an Boden verlieren. Und unterschiedliche und fragmentierte Softwaresysteme, die nur organisieren und automatisieren, bieten nicht die tiefgreifenden cloudbasierten Analysevorteile einer leistungsfähigen Software für die Bedarfs- und Angebotsplanung.
Die Plex Supply Chain Planning Demand and Supply Planning Software geht über Komfort hinaus und hilft Ihnen, Wertschöpfung zu realisieren und verlorenen Boden wieder gutzumachen. Die Software ermöglicht es Ihnen, den Lagerbestand zu optimieren, Kosten zu senken und den Cashflow zu steigern. Unternehmen, die Plex Supply Chain Planning Software einsetzen, haben einen signifikanten Einfluss auf ihre finanzielle Leistung festgestellt, darunter:
- Bestandsreduzierungen von 20 % bis zu 30 %
- Ein Anstieg des Service-Levels um 10 %
- Bis zu 77 % kürzere Produktionsdurchlaufzeiten
- Eine Steigerung des Umsatzes pro Mitarbeiter um 24–33 %
Wertschöpfung durch Bedarfs- und Angebotsplanung
Mit der Plex Supply Chain Planning Demand and Supply Planning Software erschließen Sie einen Mehrwert, der direkt auf die Herausforderungen steigender Kosten in der heutigen Lieferkettenplanung eingeht. Mit erweiterten Analysen und Analyse von Echtzeitdaten oder nahezu Echtzeitdaten ist die Software leistungsfähig genug, um Ergebnisse für jede Stufe der Lieferkettenkomplexität zu liefern.
Mit zusätzlicher Software wie Lagerbestandsprognose und -optimierung bietet Plex Supply Chain Planning die gewohnte Bequemlichkeit der Automatisierung von Aufgaben und Analysen. Doch die erweiterten Analysen und die leistungsfähige Plattform sind ein integrierter Bestandteil Ihres Geschäftsprozesses, um Ihren Betrieb zu optimieren und Lagerbestand, Lagerhaltungs- und Vertriebskosten zu senken.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie Plex Supply Chain Planning Sie dabei unterstützt, den Wert Ihrer Lieferkette zu steigern.
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