Ungewisse wirtschaftliche Zeiten haben eine von zwei Auswirkungen auf die Denkweise von Herstellern. Viele Unternehmen ziehen sich zurück und „überstehen den Sturm“, indem sie Technologieinvestitionen begrenzen, bis sich das Chaos gelegt hat, und versuchen, ihre Investitionen auf Phasen mit hohem Wachstum abzustimmen. Das ist sehr schwierig. Auf der anderen Seite investieren einige Unternehmen nicht nur, um bereit zu sein, wenn die Stabilität zurückkehrt, sondern auch unabhängig von oder trotz der aktuellen Bedingungen, um ihr Geschäft zu stärken, die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken.
Die besten Hersteller denken daher weniger darüber nach, wann sie investieren sollten, sondern vielmehr darüber, warum sie investieren sollten. Die Notwendigkeit, Herausforderungen und Schwachstellen anzugehen, besteht immer, sowohl in guten als auch in schwierigen Zeiten. Es ist immer der richtige Zeitpunkt, um die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken, unterschiedliche Software-Systeme mit ihren verschiedenen Lizenzkosten in einem einzigen System zu konsolidieren oder die IT-Ausgaben auf wertschöpfende Funktionen statt auf Support und Wartung auszurichten.
Hersteller, die auf cloudbasiertes ERP umgestiegen sind, taten dies mit Blick auf unmittelbare und langfristige Ergebnisse. MFC Netform, ein Unternehmen der Metallumformung, wechselte während der „great recession“ zu cloudbasiertem ERP. Das Unternehmen konnte sofort die Live-Datenberichterstattung aus dem Fertigungsbereich nutzen, um Ausschuss und Maschinenausfallzeit zu minimieren, was unmittelbar Kostenvorteile brachte. In die Software eingebettete Qualitätsprüfungen sorgten für eine so hohe Effizienz und Genauigkeit, dass das Unternehmen die geplante Einstellung kostspieliger Qualitätsprüfer vermeiden konnte. Und da viele Unternehmen bis zu 70 Prozent ihrer IT-Ausgaben in Support und Wartung ohne Mehrwert investieren, konnte MFC Netform diese Kosten durch die Nutzung der Plex Smart Manufacturing Platform weitgehend vermeiden und setzte nur die Hälfte der erwarteten technischen Ressourcen ein. Laut Assistant General Manager Dan Januszek war das Unternehmen „in der Lage, mit einem schlanken Personalbestand durch eine schwierige Wirtschaftslage zu kommen. Das Überleben während des Abschwungs wäre ohne Plex äußerst schwierig gewesen.“
Wie MFC führte auch Ralco Industries cloudbasiertes ERP ein, um Geschäftsprobleme zu lösen. Zuvor führten Ungenauigkeiten im Lagerbestand und die Nutzung mehrerer nicht verbundener Systeme zu ineffizienter Planung, Qualitätsproblemen, hohen Kosten für beschleunigte Lieferungen und Zeitverschwendung. Durch die Umstellung auf eine einzige, vernetzte cloudbasierte ERP-Lösung konnte Ralco den Lagerbestand um 15 Prozent reduzieren, den Ausschuss um mehr als 60 Prozent senken, die Kosten für Eilfracht um mehr als 20 Prozent senken und bei jedem bearbeiteten Auftrag fast USD 100 einsparen. Plex war ein entscheidender Faktor, der Ralco half, die Finanzkrise von 2008 zu bewältigen. In einem Bloomberg article sagte CEO Tom Gitter, Plex habe „uns sehr dabei geholfen, die Lagerbestände zu optimieren. Ohne Plex wären wir verloren gewesen.“
Auch Phoenix Logistics, ein Hersteller von Elektronik, wechselte während der Rezession zu cloudbasiertem ERP. Die Herausforderungen reichten von der Rückverfolgbarkeit von Dokumenten und mühsamen, zeitaufwändigen, fehleranfälligen Papierprozessen bis hin zur ineffizienten manuellen Auftragserfassung. Die Plex Smart Manufacturing Platform automatisierte all dies in einem einzigen System, sodass sich das Unternehmen auf sein Kerngeschäft konzentrieren und Ergebnisse erzielen konnte. Das Unternehmen sparte durch die Umstellung auf papierlose Prozesse Geld und Zeit und erfüllt nun die AS9100-Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit, die viele seiner Kunden verlangen.
Investitionen in Fertigungstechnologie sollten sich weniger am Zeitpunkt orientieren, sondern stärker darauf, Ergebnisse zu erzielen, Probleme zu lösen und das Unternehmen voranzubringen. Berücksichtigen Sie die Situation Ihres Unternehmens, seine aktuellen Hindernisse und unmittelbaren Anforderungen sowie die Probleme, die Sie lösen müssen. Erkennen Sie dabei, dass Investitionen wie cloudbasiertes ERP Ihrem Unternehmen helfen, in jeder wirtschaftlichen Umgebung erfolgreich zu sein.
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