In dieser schwierigen Zeit, in der einige Hersteller gezwungen waren, ihre Strategien vorübergehend zu ändern, müssen andere verstärkt auf das setzen, was sie am besten können. Durch die Ermöglichung mobiler Arbeit sind Industrieunternehmen besser in der Lage, die Sicherheit ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten und gleichzeitig ihre Kunden weiterhin zu bedienen. Viele unserer Kunden standen während dieser Krise an vorderster Front, um Lösungen bereitzustellen, und tun dies auch weiterhin; MachineMetrics engagiert sich dafür, die Mitarbeiter an der Fertigungslinie und im medizinischen Bereich zu unterstützen.
Eine durchdachte Verwaltung Ihrer Mitarbeiter und Ressourcen sowie die Nutzung von Daten für fundierte Entscheidungen sind entscheidend. In den kommenden Wochen gilt es, vieles auszubalancieren – Kundenbedürfnisse, Herausforderungen in der Lieferkette, Personalfragen –, aber eine Strategie zur Nutzung von Daten zur Unterstützung der Entscheidungsfindung ist der Schlüssel.
Es ist unbestreitbar, dass die Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen zahlreiche Bereiche der Produktion durchdringen werden. Daher war es nie wichtiger, die Kraft der Daten zu nutzen, um sich über das Geschehen zu informieren und vor allem Entscheidungen zu treffen, die eine Branche umgestalten und neu aufbauen – für eine nachhaltigere und widerstandsfähigere Zukunft.
In unserem neuesten Panel haben wir gemeinsam mit Plex Systems aktualisierte Erkenntnisse geteilt, die auf den einzigartigen Datensätzen unseres Unternehmens basieren. Anders als in den Vormonaten zeichneten die Daten diesmal ein klares Bild vom Wiederaufschwung der Produktion. Hier einige unserer wichtigsten Erkenntnisse, die dies am besten verdeutlichen:
- Aktuell sind Produktion und Kapazität wieder auf dem Stand vor COVID. Die größten anhaltenden Veränderungen betreffen Personal, Budgets und Notfallpläne: Die Notwendigkeit, den Cashflow zu sichern und zu steuern, war noch nie so wichtig.
- Um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, eine Unterbrechung dieser Größenordnung erfolgreich zu bewältigen und zu überstehen, ist eine Gefährdungsbeurteilung erforderlich – das Erkennen von Schwachstellen in Verbindung mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprogramm. Diese Krise wird zum Beispiel die Reorganisation der Lieferkette beschleunigen, da die Risiken nun stärker ins Bewusstsein gerückt sind.
- Investitionen in Automatisierung, Industrie 4.0, virtuelle Fertigung, Maschinenüberwachung und additive Fertigung zahlen sich in dieser Zeit aus. Betriebe erkennen jetzt ihre tatsächlich ungenutzte Maschinenkapazität und die Notwendigkeit, die Produktivität der Mitarbeiter mit der vorhandenen Ausrüstung zu steigern. Diese Krise ist eine hervorragende Gelegenheit für jeden Hersteller, zu analysieren, wie er Datenerfassung und Analysen betreibt. Es ist eine gute Zeit, ohne Zeitdruck zu reflektieren, wenn die Betriebe wieder voll ausgelastet sind. Nehmen Sie sich Zeit für eine kleine industrielle Meditation.
- Hersteller müssen die Weiterqualifizierung der Belegschaft vorantreiben und verstärkt auf Kompetenzen setzen. Der Umsatz pro Mitarbeiter ist ein Indikator für die Gewinnspanne. Wie viel kann ein Betrieb pro Mitarbeiter erwirtschaften? Wie organisiere ich mein Unternehmen, um das Maximum aus meinen Mitarbeitern herauszuholen? Zum Beispiel durch die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms.
- Wir müssen uns mit einer klaren Handlungsorientierung neu ausrichten. Zum Beispiel haben Notfall-Bestellungen Priorität. Mit jeder Bestellung wird eine Nachricht an die Beschaffungsmanager gesendet, dass Aufträge mit Liefertermin in zwei Wochen neu priorisiert werden müssen, und sie werden ermutigt, sich an Branchenverbände zu wenden, um diese Arbeiten auszulagern … holen Sie sich Unterstützung.
Die Fertigung bleibt die größte Branche der Welt mit dem geringsten Digitalisierungsgrad. Es wird jedoch geschätzt, dass 60 % der globalen Unternehmen in der Produktion im kommenden Jahr Gerätedaten für Analysen nutzen werden – ein Beleg dafür, dass das Internet der Dinge bereits eine beispiellose Unterbrechung in einer für ihre langsame Technologieakzeptanz bekannten Branche vorantreibt. Dieser Zugang zu Daten kann traditionelle Produktionsabläufe und Lieferketten in dynamische, nachhaltige und widerstandsfähigere vernetzte Systeme verwandeln.
Der Wert datengesteuerter Technologien kann in dieser Zeit nicht hoch genug eingeschätzt werden. Uns steht ein völlig neues Arsenal an Daten zur Verfügung, um Entscheidungen zu treffen. In einer zunehmend komplexen Produktionsumgebung suchen Hersteller nach jedem Edge, um in einer stark globalisierten Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Als führendes Unternehmen der digitalen Transformation in der Produktion sind wir stolz darauf, gemeinsam mit Unternehmen wie Plex eine Quelle aussagekräftiger Informationen für unsere Kunden bereitzustellen. Fortschritt entsteht, wenn Menschen aus allen Lebensbereichen zusammenkommen, die den Antrieb und den Einfluss haben, positive Veränderungen zu bewirken.
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