Die letzten Jahre waren für Fachleute der Lieferkettenplanung nicht einfach. Zölle, geopolitische Spannungen, eine Pandemie, zahlreiche Probleme im Seefrachtverkehr und der Krieg in der Ukraine sind nur einige der vielen Faktoren, die sich auf die globalen Lieferketten ausgewirkt haben.
Heute suchen Führungskräfte nach Antworten, um die Unternehmenskontinuität trotz der weltweiten Volatilität sicherzustellen. Im State of Smart Manufacturing Report 2022 wurden 321 Hersteller gefragt, wie sie die Lieferkettenplanung derzeit steuern und wie sie diese in Zukunft steuern wollen. Nachstehend finden Sie einige der wichtigsten Erkenntnisse:
- 70 % der Befragten nutzen Lieferkettenplanungssysteme, die auf Tabellenkalkulationen und manuellen Prozessen basieren.
- Die Lieferkettenplanung steht an zweiter Stelle der geschäftskritischen Komponenten eines Unternehmens.
- 80 % der Ziele von Unternehmen beim Einsatz von Software bestehen darin, Menschen, Systeme, Maschinen und Lieferketten miteinander zu vernetzen.
Die oben genannten Statistiken zeigen eine Entwicklung. Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus dem Hauptbericht war die beschleunigte Einführung von Smart Manufacturing, die im Jahresvergleich um 50 % zunahm. Selbst wenn sich dieses Tempo deutlich verlangsamt, werden bis zum nächsten Jahr voraussichtlich 75 % der Hersteller eine Komponente von Smart Manufacturing eingeführt haben.
Das Tempo des Wandels ist derzeit so hoch, dass Unternehmen eine moderne Lösung für die Lieferkettenplanung einführen müssen, um mit dem Wettbewerb Schritt zu halten. Unternehmen, die angaben, dass ihre aktuellen Lösungen weiterhin auf Tabellenkalkulationen und manuellen Prozessen basieren, werden zurückfallen, während diejenigen, die auf digitale, vernetzte Softwarelösungen umsteigen, die Vorteile nutzen werden.
Lösungen für die Lieferkettenplanungführen Daten aus mehreren Quellen in Echtzeit zusammen, um möglichst präzise Informationen bereitzustellen und verschiedene Optionen zu modellieren, wenn es zu irgendeiner Form von Unterbrechung im Plan kommt. Das hilft dabei, Veränderungen besser zu bewältigen und mit der Volatilität der Lieferkette Schritt zu halten – von den eingehenden Materialkosten über die Neuplanung von Prognosen bis hin zum Versand.
Dieser Bericht hilft Ihnen dabei, Ihre Maßnahmen in der Lieferkettenplanung und Ihren Technologieeinsatz als Benchmark zu bewerten und Best Practices aufzudecken, damit Ihr Unternehmen nicht nur heute oder morgen, sondern auch im nächsten Jahr und in allen darauffolgenden Jahren wettbewerbsfähig bleibt und erfolgreich ist.
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