Auf die Plätze.
Fertig.
Los!
Mit dem Startschuss stürmen die Athleten die Bahn entlang, um in einem Rennen bis zur Ziellinie Hürden zu überwinden. Einige werden alle Hürden fehlerfrei nehmen, andere reißen ein oder zwei, und ein Athlet scheint nicht den richtigen Rhythmus, die richtige Höhe und das passende Tempo zu finden und prallt gegen alle Hürden.
Wie in diesem Rennen stehen auch Fertigungsunternehmen vor zentralen Herausforderungen in Form von Hürden, die überwunden werden müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und in ihrer Branche erfolgreich zu sein. Immer mehr Unternehmen, die den Digital Thread in ihre Fertigungsprozesse integriert haben, werden diese Hürden überwinden und das Rennen gewinnen.
Ebenso werden Unternehmen mit unterschiedlichen Altsystemen einige Hürden reißen und nur mit Mühe ins Ziel kommen. Unternehmen mit manuellen Prozessen hingegen werden an allen Hürden scheitern. Am Ende entscheidet die schnellste und vollständigste Überwindung aller Hürden über den Sieger.
Die Integrationshürde
Viele Führungskräfte, Manager und sogar Linienbediener sind nach Jahren zahlreicher Software-Bereitstellungen, die alle Verbesserungen im Fertigungsalltag versprachen, ermüdet. Diese Flickwerk- und Zusatzlösungen führen häufig zu unvollständigen Systemen, denen es an vollständiger Integration und Interoperabilität mangelt.
Software für die intelligente Fertigung behebt dieses Problem, indem sie die Lösung unter einer einzigen Version der Wahrheit vereint. Diese Systeme automatisieren Prozesse, standardisieren und konsolidieren Daten über Altsysteme hinweg und nutzen Echtzeitdaten, sodass jede Systemkomponente Teil eines nahtlosen Ganzen ist.
Um die Integrationshürde zu überwinden, schaffen Pilotprogramme, die sich auf die Lösung oder Beseitigung eines großen Problems konzentrieren, Vertrauen. Je mehr Fertigungskomponenten integriert werden, desto mehr wandelt sich die anfängliche Skepsis in Akzeptanz, da die Teammitglieder signifikante Ergebnisse bei weniger Stress erleben.
Die Konnektivitätshürde
Nur wenige Unternehmen verfügen über die Tiefe an Ressourcen, um ihren gesamten Fertigungsbetrieb ausschließlich mit neuen Maschinen desselben OEM und Modells auszustatten. Da Investitionen meist aus mehrjährigen oder jahrzehntelangen Projekten bestehen, die sich überschneiden, sind in den Fabriken in der Regel mehrere OEMs vertreten.
Selbst Maschinen desselben OEM können unterschiedliche Modelle oder Generationen sein, was die Konnektivität zu einer Herausforderung macht. Diese Unterschiede schaffen ein Ökosystem mit unterschiedlichen Konnektivitätsfähigkeiten.
Um die Konnektivitätshürde bei der Einführung einer Plattform für die intelligente Fertigung zu überwinden, ist eine detaillierte Analyse aller Anlagen erforderlich. Welche Maschinen sind bereits anschlussbereit? Welche benötigen zusätzliche Sensoren oder Nachrüstungen? Und welche Kosten entstehen, um jede Anlage so aufzurüsten, dass sie die Daten für die Software für die intelligente Fertigung liefert, die die besten Ergebnisse ermöglicht?
Indem Sie die Implementierungsteams mit der Beantwortung dieser Fragen beauftragen, können Sie die Konnektivitätshürde überwinden und der Software für die intelligente Fertigung ermöglichen, ein nahtloses Ökosystem zu schaffen, das Ihr Unternehmen und Ihre Fertigungsprozesse mit Echtzeitdaten und verwertbaren Erkenntnissen steuert.
Die Hürde des Fachkräftemangels
Heute befindet sich die Fertigung im Krisenmodus, weil es an qualifizierten Arbeitskräften fehlt, die die Fabriken betreiben. Die National Association of Manufacturers prognostiziert, dass bis 2030 bis zu 2.1 Millionen Stellen in der Fertigung unbesetzt bleiben könnten.
Diese Zahl ist eine schlechte Nachricht für Unternehmen, die ihre Produktlinien erweitern und ihr Geschäft ausbauen möchten. Da der Fachkräftemangel anhält, droht er, das Geschäft einzuschränken und könnte sogar zu weiteren Produktengpässen in der Mitte dieses Jahrhunderts führen.
Um diese Hürde zu überwinden, müssen Unternehmen die Dringlichkeit und Bedrohung erkennen und die intelligente Fertigung priorisieren. Es gibt eine signifikante Lernkurve, um Mitarbeitende für die neue Software zu schulen und weiterzubilden. Und das wird die Art und Weise, wie Fertigungsunternehmen produzieren, kommunizieren und arbeiten, grundlegend verändern.
Diese Lernkurve ist vergleichbar mit dem Training von Hürdenläufern und für den Übergang unerlässlich.
Diese Schulung wird sich jedoch für Unternehmen, die sie umgesetzt haben, auszahlen und dazu führen, dass mit deutlich weniger Arbeit mehr Produkte hergestellt werden können – so wird der Fachkräftemangel, der andere Unternehmen einschränkt, umgangen.
Das Überqueren der Ziellinie
Alle Hürden zu reißen sorgt für virale YouTube-Videos – ist aber für Geschäftspraktiken fatal. Wenn Sie Ihre Reise mit Software für die intelligente Fertigung beginnen und alle Hürden überwinden möchten, gibt es Unterstützung.
Der neue Smart Manufacturing Software Buyer's Guide liefert Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um die beste Software auszuwählen und Ihr Unternehmen wie einen Athleten zu „trainieren“, damit Sie alle Hürden nehmen und das Rennen gewinnen.
Der Leitfaden behandelt die oben genannten Herausforderungen der Branche ausführlich. Außerdem werden Fertigungstrends, technologische Entwicklungen, Strategie, Implementierung und Bereitstellung für die Einführung von Software für die intelligente Fertigung in Ihrem Unternehmen beleuchtet.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Hürden mit Schnelligkeit und Agilität zu überwinden, lesen Sie hier unseren Smart Manufacturing Software Buyer's Guide.
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