Von Olusola Oduntan, Sr. Product Manager.
Angesichts der beispiellosen Unterbrechung der heutigen Lieferketten sind die Nachfrage- und Angebotsplanung anspruchsvoller denn je. Handelskriege, Zölle, die Pandemie und zahlreiche andere bedeutende Ereignisse, die früher selten oder nur einmal pro Generation auftraten, sind heute zur neuen Normalität geworden. Da diese Arten von Unterbrechungen auch die Lieferkettenplanung in eine neue Normalität versetzen, weichen alte Modelle und Methodik neuen Strategien und einem Fokus auf Agilität.
Diese neuen Strategien erfordern eine robustere Softwarelösung. Da diese Herausforderungen robuste Erweiterungen für ihre bereits führende Nachfrage- und Angebotssoftware erfordern, hat Plex Supply Chain Planning als Teil seiner Lösungssuite die Produktionsnivellierung mit begrenzter Kapazität eingeführt.
Was ist eine begrenzte Kapazität?
Die Produktionskapazität stellt die Menge an Output dar, die ein Hersteller innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens mit den verfügbaren Ressourcen produzieren kann. Zu diesen Ressourcen zählen Ausrüstung, Arbeit und Materialien. Eine begrenzte Kapazität liegt vor, wenn dem Hersteller Ressourcen fehlen, um die bestehende Nachfrage zu erfüllen. Eine begrenzte Kapazität kann aus verschiedenen Gründen auftreten:
- Ausrüstungsausfälle
- Engpässe beim Personal
- Planungsfehler
- Platzbeschränkungen und Standorte der Betriebsstätten
- Engpässe bei Rohstoffen und Komponenten
- Regulatorische Einschränkungen
- Logistische Herausforderungen
Die Notwendigkeit der Produktionsnivellierung bei begrenzter Kapazität
Obwohl die Verbindung zwischen Planung und Kapazität auf der Hand liegt, haben Planungssysteme es versäumt, beide Aspekte miteinander zu verknüpfen. Soweit sie analysiert wurden, wurden sie häufig getrennt betrachtet, was eine Lücke schuf, die die Plex Supply Chain Planning-Lösung adressieren wollte. Basierend auf frühen TPS-Methodiken zielt die Produktionsnivellierung und -glättung – oder im japanischen Modell Heijunka – darauf ab, Unregelmäßigkeiten im Produktionsfluss zu verringern und Abfall zu reduzieren.
Da Lieferketten immer anspruchsvoller und komplexer werden, hat Plex Supply Chain Planning einen erhöhten Bedarf erkannt, die Qualität der erstellten Produktionspläne zu verbessern und die Kapazität mit der Planung zu verknüpfen. Mit einem gleichmäßigen und stabilen Produktionsfluss lässt sich eine sicherere und besser vorhersehbare Lieferkette etablieren. Unregelmäßigkeiten führen zu Instabilität in der Lieferkette, und die bisherige Methode, einen Produktionsplan ohne Kapazitätsanalyse zu erstellen, führte dazu, dass Planer über- oder unterschätzten.
Welche Vorteile bietet die Produktionsnivellierung bei begrenzter Kapazität?
Die Angleichung der Produktion durch die Verknüpfung von Planung und Kapazitätsbeschränkungen bietet mehrere Vorteile, darunter:
- Durch die Verknüpfung von Produktion und Kapazität planen Verantwortliche nicht mehr, als tatsächlich möglich ist. Das hilft, Nachfrageschocks abzufedern und die Kosten durch Produktionsinstabilität zu senken. Unternehmen können so eine gleichmäßige Auslastung der Produktion über den gesamten Planungszeitraum hinweg erreichen. Bei plötzlichen Nachfrageschwankungen lassen sich Unterbrechungen so minimieren.
- Durch die Integration der Lagerbestandsplanung mit der Planung bei begrenzter Kapazität können Unternehmen proaktiv auf künftige Nachfrageschwankungen reagieren und gleichzeitig einen realistischen Master Production Schedule entwickeln.
- Traditionell betrachteten Unternehmen Produktionspläne im Zeitverlauf und sahen Kapazität als separates Thema. Doch Unternehmen wollen und müssen beides im Blick haben. Wird die Produktion im Zeitverlauf optimiert, werden die Pläne präziser und realisierbarer, was gezieltere Planungen wie die Gruppierung ähnlicher Produkte ermöglicht.
- Mit der Optimierung der Produktion gleichen sich Lieferketten aus und stabilisieren sich, was eine engere Steuerung und eine verbesserte Reaktion auf Nachfragespitzen und Unterbrechung der Lieferkette ermöglicht.
Wie funktioniert die Produktionsnivellierung bei begrenzter Kapazität in der Plex Supply Chain Planning-Software?
Die Abläufe jedes Herstellers sind einzigartig – sowohl zwischen verschiedenen Branchen als auch innerhalb derselben Branche. Die Anforderungen können zudem je nach Größe eines Unternehmens variieren.
Die Produktionsnivellierung mit begrenzter Kapazität von Plex Supply Chain Planning lässt sich so konfigurieren, dass sie die individuellen Planungs- und Kapazitätsanforderungen der Kunden abbildet und zeigt, wie Produkte in einem Arbeitszentrum sequenziert werden sollten. Dazu gehört auch die Definition, wie viele Ressourcen jedem Arbeitszentrum im Zeitverlauf zur Verfügung stehen. Planer können Berichte erstellen, um den zukünftigen Bedarf und die Kapazitätsanforderungen zu analysieren, die zur Festlegung täglicher, wöchentlicher und monatlicher Kapazitätsauslastungsziele genutzt werden.
Die Kapazitätsfunktion ergänzt Plex Supply Chain Planning bestehende Software, indem sie die Kapazitätsplanung mit dem Prozess der Hauptproduktionsplanung integriert. Anwender erhalten eine fortschrittliche Planungsanwendung, die Kapazität mit neuen Aufträgen, bestehenden Auftragspositionen, Prognosen, eingehender Nachfrage und mehr verknüpft.
Produktionsnivellierung möglich gemacht
Auch wenn es eine gewisse Lernkurve bei der Einführung des Kapazitätsmoduls geben kann, zielt diese darauf ab, die Planungsqualität zu verbessern. Durch die Anwendung der Kapazitätsplanung auf die bereits robuste Planungssoftware von Plex Supply Chain Planning wird der Master Scheduling-Prozess präziser und agiler. So werden Produktion und Lieferkette im Zeitverlauf optimiert – für bessere Leistung und höhere Vorhersagbarkeit.
Wenn Sie mehr über die Funktionen zur Produktionsnivellierung mit begrenzter Kapazität von Plex Supply Chain Planning erfahren möchten,kontaktieren Sie uns noch heute.
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