Angesichts der gestiegenen weltweiten Nachfrage, von Engpässen, erheblicher Unterbrechung und weiteren Herausforderungen war Zeit für Unternehmen noch nie so wertvoll wie heute. Doch wie in anderen Disziplinen basierte das traditionelle Lieferkettenmanagement auf voneinander getrennten Lieferkettenkomponenten, manuellen Prozessen, Tabellenkalkulationen und mündlichen Vereinbarungen, die Planern wertvolle Zeit rauben und sie mit nicht wertschöpfenden Aufgaben belasten.
Die jüngsten Herausforderungen haben Fachleute im Bereich Lieferkette dazu gezwungen, ihre Modelle zu hinterfragen. Viele stellen sich dabei die Frage: „Verschwenden wir die Zeit unserer Planer?“ Um sich zu befreien und künftigen Unterbrechungen einen Schritt voraus zu sein, ist es an der Zeit, Technologien in Betracht zu ziehen, mit denen sich diese nicht wertschöpfenden Aufgaben eliminieren lassen.
Technologien, die Daten nutzen und die Zeit der Planer optimieren
Viele innovative Technologien können eingesetzt werden, um Zeit zurückzugewinnen, Prozesse zu optimieren und Planer auf ihre Kernaufgaben zu fokussieren. Dazu gehören:
Internet der Dinge (IoT)
Mit etwa 12 Milliarden IoT-Endpunkten im Jahr 2021 wird erwartet, dass diese Zahl bis 2025 auf 25 Milliarden ansteigt. Mit dieser Verbreitungsrate erweist sich das Internet der Dinge (IoT) als echter Game-Changer für Unternehmen in Branchen wie Fertigung und Dienstleistungen. Das Lieferkettenmanagement wird mit dem Wachstum dieser Technologie untrennbar mit dem Internet der Dinge verbunden sein.
Echtzeitdaten und analytische Einblicke sorgen für Transparenz und Zuverlässigkeit der Informationen, die sofort aktualisiert werden. So erhalten Planer die Möglichkeit, mit aktueller dynamischer Software zu planen, Prognosen zu erstellen und in Krisensituationen flexibel zu reagieren. Planer können den Standort von Material, Wetterbedingungen entlang der Lieferwege, den Datenverkehr für eingehende Transporte und sogar die Temperatur oder den Zustand des Materials bei sensiblen Gütern verfolgen. Wenn Bedingungen ihre Sendungen beeinflussen, werden Planer sofort informiert und können bei Bedarf eingreifen oder automatisierte Reaktionen auslösen.
Blockchain
Blockchain ist eine Internettechnologie, die verschlüsselte digitale Hauptbücher zur Aufzeichnung und Validierung von Transaktionen verwendet. Transaktionen werden entlang der gesamten Lieferkette nachverfolgt, um die Verantwortlichkeit für Materialien und Komponenten sicherzustellen. Die Produktion, der Versand, die Handhabung, die Qualitätszertifizierung und die Logistik von Anbietern können alle im Hauptbuch erfasst werden und sind nicht veränderbar.
Für Planungsprofis, die in stark regulierten Branchen tätig sind und bei denen die Einhaltung von Vorschriften eine akribische Dokumentation gefährlicher Materialien erfordert – wie Chemikalien, verderbliche Waren wie Lebensmittel oder kontrollierte Substanzen wie Arzneimittel – bietet Blockchain Sicherheit, Verschlüsselung und vollständige Rückverfolgbarkeit.
Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen
Heute bieten die meisten Unternehmenssoftwarelösungen cloudbasierte Optionen, die erweiterte Analysen mit Künstlicher Intelligenz (KI) und fortschrittlichen Algorithmen für maschinelles Lernen (ML) nutzen. KI erkennt Veränderungen und benachrichtigt Softwareanwender schneller über Probleme, als Menschen sie wahrnehmen. Sie kann zudem autonom Entscheidungen treffen, um Aufgaben zu automatisieren. Maschinelles Lernen entwickelt sich mit dem System weiter und trifft bessere Entscheidungen, je mehr Daten und Informationen hinzugefügt werden. Diese Erkenntnisse können in Bedarfs- und Angebotssoftware autonom wirken oder Entscheidungsträgern prädiktive oder präskriptive Lösungen bieten.
Für Fachleute in der Lieferkettenplanung werden viele Probleme innerhalb der Lieferkette automatisch erkannt und behoben, lange bevor sie zu einem Problem werden. Diese automatisierten Aufgaben können so einfach sein wie das Umleiten eines LKW oder so komplex wie die Anpassung von Bestellmengen bei Lieferanten als Reaktion auf erhöhte oder verringerte Nachfrage oder eine an anderer Stelle in der Lieferkette erkannte Unterbrechung.
Digitaler Supply Chain Twin
Die Digital-Twin-Technologie begann als Konzept für die Produktentwicklung, um sicherere und bessere Produkte zu schaffen. Fortschrittliche Computerprogramme und 3D-Bildgebung wurden mit Künstlicher Intelligenz und Analysen kombiniert, um Simulationen von Bedingungen vom Entstehen bis zum Ende der Lebensdauer durchzuführen, sodass Teile, Segmente und Baugruppen virtuell verändert werden konnten, um das Design zu verbessern. Nun kann auch das Lieferkettenmanagement von der Digital-Twin-Technologie profitieren.
Softwarelösungen wie Plex Supply Chain Planning’s Demand and Supply-Software bieten eine leistungsstarke „Was-wäre-wenn“-Szenariofunktion. Planer können sehen, wie sich Änderungen in verschiedenen Segmenten der Lieferkette auf das Ergebnis auswirken. Da sie mit anderen Unternehmenssystemen verbunden sind und Echtzeitdaten nutzen, helfen diese Simulationen, Prognosen zu optimieren und die Genauigkeit zu erhöhen. Vor der Einführung können Fachleute für Lieferketten neue Anwendungen oder Methoden innerhalb des digitalen Zwillings testen, um deren Erfolg zu messen. Dieser Prozess reduziert das Risiko, Änderungen auf Basis von Hoffnung oder Vermutungen vorzunehmen.
Mit Plex Supply Chain Planning Ihre Zeit zurückgewinnen
Planer müssen sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren, um erfolgreich zu sein.Die Lieferkettenmanagement-Software von Plex Supply Chain Planning ist eine fortschrittliche Plattform und Lösungs-Suite, mit der Sie Technologien wie Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge, Blockchain und digitalen Supply Chain Twin nutzen und davon profitieren, um Prognosen zu optimieren und zu verbessern. Mithilfe genauer, vernetzter Echtzeitdaten bietet das Plex Supply Chain Planning-System vollständige Transparenz der Lieferkette, sichere und transparente Transaktionen sowie die Möglichkeit, strategisch und mit Zuversicht zu planen.
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