Die zunehmende Automatisierung, Analysen im Fertigungsbereich und das industrielle Internet der Dinge (IIoT) haben die Fertigungsindustrie beeinflusst und die Produktion durch die Einführung zeitnaher Daten für fundiertere Entscheidungen verbessert. Doch wie steht es um grundlegende Veränderungen wie verbesserte Konnektivität im Fahrzeug, die steigende Nachfrage nach Elektrofahrzeugen oder die Anpassung an sich wandelnde Kundenpräferenzen? Sind Hersteller darauf vorbereitet, sowohl kurzfristig als auch langfristig effektiv auf Marktveränderungen innerhalb ihrer Lieferkettenplanungsprozesse zu reagieren? Es ist bereits herausfordernd genug, den täglichen Betrieb aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen – oft mit kurzen Einführungsfristen – und dennoch wettbewerbsfähig zu bleiben. Ohne hochwertige Daten als Entscheidungsgrundlage greifen Hersteller häufig auf „Bauchgefühl“ zurück, was die typischen Herausforderungen menschlicher Vorurteile mit sich bringt.
Was können Planer in der Lieferkette tun, um die Planung zu verbessern und zu optimieren?
- Verbinden: Verknüpfen Sie Planung und Produktion mithilfe von nahezu in Echtzeit verfügbaren Lagerbeständen, Kapazitäts- und weiteren Produktionsdaten. So erhalten Sie funktionsübergreifende Transparenz über Ihr Unternehmen, verbessern die Genauigkeit des Lagerbestands und können die Produktion flexibel anpassen.
- Automatisieren: Integrieren Sie vertrauenswürdige Datenquellen in Ihre aktuellen Bedarfspläne. Die Gegenüberstellung dieser Daten kann potenzielle Risiken für Ihr Unternehmen aufzeigen, einen neuen Lösungsweg aufzeigen und die Umsetzung steuern. Zudem lassen sich so zukünftige Geschäftschancen identifizieren.
- Verfolgen: Nutzen Sie historische Daten und Planungseingaben aus Ihrem gesamten Unternehmen, um Nachfrage- und Angebotsplanung in einer Single-Source-Lösung abzustimmen. Dies führt zu datengestützten Entscheidungen zum Lagerbestand, um wachstumsbedingte Überversorgung oder ungeplante Unterversorgung zu vermeiden.
- Analysieren: Setzen Sie Ihre Analysen und Daten gemeinsam mit Markttrends ein, um ohne Vorurteile über den kurzfristigen Horizont hinaus zu planen. So können Sie Ihr Portfolio darauf vorbereiten, die langfristigen Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen und sich mit dem Markt in den kommenden Jahren weiterzuentwickeln.
Eine moderne Planungslösung bietet diese vier Fähigkeiten und verschafft Ihrem Unternehmen hochauflösende Transparenz, gesteigerte Produktivität, geringeren Overhead und niedrigere Überstundenkosten. Durch die Integration externer Datenquellen – wie der Light Vehicle Forecast von IHS Markit – in eine integrierte Market Forecast Management-Lösung verbessern Sie Ihre Lieferperformance, steigern die Kundenzufriedenheit und erhöhen Ihren Marktanteil. Bleiben Sie agil und wettbewerbsfähig, indem Sie die gesamte Lieferkette von der Planung bis zur Ausführung in einer Single-Source-Lösung vollständig steuern.
Erfahren Sie mehr über Plex Advanced Supply Chain Planning und die Plex Market Forecast Manager-Lösungen –kontaktieren Sie uns noch heute.
Verwandte Artikel