Die Ausschöpfung jeder Einsparungsmöglichkeit im Sinne optimaler Effizienz ist eine zentrale Strategie für Hersteller von heute. Doch ein auf das Nötigste reduziertes Unternehmen hat Schwierigkeiten, die mit Wachstum einhergehende steigende Nachfrage zu bewältigen. Wie gelingt es Herstellern also, weiterhin Kosten zu senken, ohne die Fähigkeit ihrer Infrastruktur zur Expansion und zum Wachstum einzuschränken? Diese Unternehmen setzen auf Fertigung mit Cloud-ERP und zählen jeden Cent, während sie sich eine vorteilhafte Ausgangsposition für weiteres Wachstum sichern:
1. Geringere Gesamtbetriebskosten (TCO)
Quatro Composites, ein Komponentenhersteller für die Luft- und Raumfahrt, den Medizin- und den Industriesektor, musste seine unterschiedlichen Geschäftssysteme konsolidieren. Das stellte erhebliche Herausforderungen für das Wachstum des Unternehmens dar. Zudem wollte das Unternehmen eine hohe Anfangsinvestition vermeiden. Die Entscheidung für ein Cloud-ERP für die Fertigung bot die benötigte Skalierbarkeit und senkte die Gesamtbetriebskosten über 10 Jahre. Nun ist Quatro deutlich besser aufgestellt, um das kontinuierliche Wachstum von 25 bis 50 Prozent pro Jahr fortzusetzen.
2. Steigerung der betrieblichen Effizienz
Bhar, Inc. (jetzt Sanko Gosei Technologies), Hersteller von Spritzgießverfahren mit hoher Schließkraft für die Automobilindustrie, automatisierte viele manuelle Prozesse mit einer Cloud-ERP-Lösungfür die Fertigung. Innerhalb von 120 Tagen verzeichnete das Unternehmen eine Effizienzsteigerung von 30 Prozent, was zu einer Senkung der Gesamtkosten und einer Steigerung der Kundenzufriedenheit führte. Das Management von Bhar führt dies auf zwei Merkmale der Lösung zurück: einen zentralen Punkt für die Dateneingabe und eine Benutzerschnittstelle, die eine korrekte Eingabe verlangt.
3. Verbesserte Kostenkontrolle
Avon Machining, Hersteller von präzisionsgefertigten Komponenten und Baugruppen für schwere Industrieanlagen, suchte nach einer ERP-Softwarelösung , die Informationen im gesamten Unternehmen integriert. Das Unternehmen entschied sich für ein Cloud-ERP für die Fertigung, um Produktionsaktivitäten, Lagerbestandsänderungen, Wareneingang, Versand und weitere Daten aus dem Fertigungsbereich zu erfassen und zu verfolgen. Nun kann das Unternehmen detaillierte Informationen für eine genauere Kostenanalyse generieren. Dadurch hat Avon Gear die Genauigkeit des Lagerbestands verbessert und ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 20 Prozent erzielt.
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