Die digitale Transformation ist ein Thema, das derzeit viel Aufmerksamkeit erhält. Der Begriff ist sehr weit gefasst, doch in der realen Fertigungswelt gibt es viele von Ihnen, die mit Ihrem Unternehmen äußerst transformative und innovative Ansätze verfolgen.
Vielleicht sehen Sie sich selbst nicht so, aber als Hersteller sind Sie sowohl vorausschauend als auch ständig im Wandel – das liegt in der Natur Ihrer Tätigkeit. Gleichzeitig handeln Sie pragmatisch: Sie stellen Produkte her und streben dabei größtmögliche Effizienz und Rentabilität an. Effizienz, Qualität, Kosteneinsparung und Kundenzufriedenheit sind dabei entscheidend.
Branchen-„Buzzwords“ wie digitale Transformation müssen für Sie eine operative Bedeutung, einen Zweck, eine konkrete Anwendung haben und umsetzbar sein, damit sie relevant werden. Der Ansatz von Plex für Fertigung und digitale Transformation konzentriert sich auf wichtige, grundlegende Elemente dessen, was Sie erreichen möchten.
Wie viele Hersteller kämpfen Sie möglicherweise unnötig damit, Zugang zu Produktionsdaten im Fertigungsbereich zu erhalten und eine feingranulare Sicht auf Ihre Abläufe zu gewinnen. In einer einzelnen Anlage liegt das oft an papierbasierten Prozessen und Berichten, die innerhalb des Werks weitergereicht werden; verschiedene Personen erfassen Daten vielleicht in Excel, aber Echtzeitinformationen sind selten digital an einem zentralen Ort verfügbar. Hinzu kommt der Einsatz unterschiedlicher Systeme für verschiedene Zwecke, etwa ein System für das Finanzwesen oder die Buchhaltung (häufig ein ERP), das keine Konnektivität oder Verbindung zu den Produktionssystemen im Fertigungsbereich (SCADA, MES) aufweist.
Das bedeutet, dass viel manuelle Arbeit in die Datenerfassung, die Weitergabe von Informationen innerhalb der Anlage(n) und die Bereitstellung aktueller Daten für die richtigen Personen investiert werden muss, damit fundierte Entscheidungen getroffen werden können. Mit jedem weiteren Standort wächst das Problem exponentiell: Mitarbeitende werden zu „Sammlern“ statt zu strategischen Problemlösern, und die Unterstützung der Fertigungsinfrastruktur wird zum Engpass für das eigentliche Kerngeschäft – die Produktion.
Digitale Transformation muss Herstellern vor allem ermöglichen, den Fertigungsbereich zu steuern, das gesamte Unternehmen vollständig zu vernetzen und letztlich das Potenzial der Mitarbeitenden freizusetzen – die eigentliche Antriebskraft jedes Unternehmens.
Steuerung des Fertigungsbereichs
Die Produktion beginnt im Fertigungsbereich. Punkt. Hier werden Materialien bewegt, Produkte gefertigt und Arbeit geleistet. Sie benötigen die Kontrolle über den Fertigungsbereich – einschließlich Zugriff auf Produktionsinformationen, Lagerbestand, Qualitätsdaten sowie die Fähigkeit, schnell auf Maschinenstatus im gesamten Unternehmen zu reagieren. Das ist äußerst schwierig, wenn Informationen nicht digital gespeichert und übertragen werden und wenn Prozesse und Dokumentationen manuell erfolgen.
Alles verbinden
Der Fertigungsbereich muss mit dem restlichen Unternehmen verbunden sein, damit wichtige Daten zugänglich sind und schnelle, präzise Entscheidungen ermöglicht werden. Darüber hinaus sollte Ihr Unternehmen Konnektivität zu Ihren Lieferanten und Kunden bieten. Und Ihre Mitarbeitenden sollten bei Bedarf unmittelbaren Zugriff auf die benötigten Daten erhalten.
Digitale Transformation, unterstützt durch Cloud-ERP , adressiert beide Herausforderungen. Durch die Automatisierung vormals papierbasierter, manueller Prozesse und die Konsolidierung von Informationen in einer einzigen Datenbank steht ein einheitlicher, genauer Datensatz den Nutzern (und zunehmend auch Maschinen) bedarfsgerecht zur Verfügung. Cloud-ERP-Lösungen, die sowohl ERP - als auch MES -Funktionalität sowie die erforderlichen Berichte unterstützen, ermöglichen es Herstellern, bislang getrennte Fähigkeiten auf einer einzigen vernetzten Plattform zusammenzuführen – mit der Produktionssichtbarkeit und -steuerung, die für einen effektiven Geschäftsbetrieb erforderlich sind.
Das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden freisetzen
Cloud-ERP automatisiert Produktionskommunikation und -prozesse, sodass Ihre Ressourcen frei werden und Sie sich auf die Lösung von Problemen konzentrieren können, statt sich mit Altlasten auseinanderzusetzen. Technische Mitarbeitende, die zuvor IT-Infrastruktur und Software betreut haben, können nun als Business Analysten agieren. Datenanalyse ist ein wachsender Geschäftsbedarf und eine Lücke für Hersteller; aus präzisen, unternehmensweiten Daten, die jetzt in der Cloud erfasst und geteilt werden, Wert zu schöpfen, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Produktionsmitarbeitende erhalten unmittelbaren Zugriff auf Produktionsdetails über jedes Gerät, anstatt Informationen zusammensuchen und zusammenstellen zu müssen. Führungskräfte können jederzeit und von überall Analysen einsehen, die sich auf ihre Rolle beziehen, um stets den Überblick über das Geschäft zu behalten. Diese Fähigkeiten befähigen Mitarbeitende, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und schaffen beachtlichen Mehrwert für Gegenwart und Zukunft des Unternehmens.
Cloud-ERP ist eine Schlüsselkompetenz und ein wichtiger Schritt im Kontinuum der digitalen Transformation in der Fertigung. Die Umstellung auf papierlose Prozesse, die Automatisierung von Abläufen und die Schaffung feingranularer Transparenz bewirken einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Ihr Unternehmen geführt wird, und legen zugleich die Grundlage für künftige Innovationen.
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